Witalni.pl - terminarz szkoleń

Akademia Trenera: Train the Trainer - poziom III

Kategoria
zasoby ludzkie
    Typ
otwartezamknięte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA
  1. Wstęp do szkolenia:laboratorium trenera.
  2. Elementy coachingu w pracy trenera
    • kiedy coachować ?
    • praktyczne szybkie ćwiczenia coachingowe do wykorzystania na sali 
  3. Szkolenie w parze trenerskiej-wymóg czasu
    • specyfika szkolenia w parze trenerskiej - korzyści i zagrożenia
    • zasady współpracy pomiędzy trenerami
    • spotkanie kalibracyjne
    • jakich zachowań unikać w kontakcie z grupą w parze trenerskiej
    • komunikacja pomiędzy trenerami-jak „czytać" siebie
  4. Wprowadzenie do oceny efektywności szkoleń
    • badanie efektywności szkolenia jako kluczowa informacja rozwojowa dla trenera
    • Model D. Kirkpatricka z rozbiciem na poziomy i warunki stosowania-praktyczne przedstawienie  narzędzi pomiarowych,
    • jak stosować wskaźniki biznesowe w ocenie szkolenia
    • opracowywanie ankiety szkoleniowej wady i zalety
    • praktyka trenera- pytania „pułapki" dobór skal, parzyste.. inne
  5. Badanie przyrostu wiedzy i umiejętności uczestników
    • badanie poziomu wiedzy uczestników
    • zasady tworzenia testów szkoleniowych, pre i post, jakich „pułapek unikać"
    • karty obserwacji umiejętności
    • analizowanie wyników z badań i przygotowanie raportu.
  6. Koncepcja praktycznego doradztwa aktywizującego przeżywanie - zaangażowanie i utożsamianie się grupy:
    • praca i cele w metodzie aktywizującej przeżywanie,
    • cztery typy postępowania w aktywizującej przeżywanie pracy :
      • orientacja na samodoświadczenie
      • orientacja na rozwiązanie
      • protagonista w centrum uwagi
      • grupa w centrum uwagi
      • case study sytuacji szkoleniowych i implementacja poznanych technik.
  7. Techniki improwizacji praktycznej w programach szkoleniowych:
    • zasady improwizacji praktycznej,
    • gry i ćwiczenia improwizacyjne, które możesz wykorzystać na szkoleniu.
  8. Zachowania statusowe i Mythodrama- jak naturalnie zarządzać statusem w pracy z grupą lub klientem indywidualnym:
    • dynamika zachowań statusowych,
    • zachowania obniżające i podwyższając status - praktyczne zastosowania w prowadzeniu szkoleń,
    • jak się zachowywać w sytuacji stresowej - ekspozycja i obniżanie rangi,
    • ćwiczenie nowych stylów komunikacji trenerskiej w oparciu o metodę Mythodramy,
  9. Storytelling w pracy trenera:
    • jak wykorzystać storytelling w kontekście realizacji zadań trenerskich
      • zachęcania do nowego
      • mówieniu o pryncypiach i zasadach
      • atrakcyjnym porządkowaniu i przekazaniu wiedzy
    • kluczowe elementy storytellingu - praktyczny pomysł na przygotowanie scenariusza zajęć.
  10. Superwizja trenerska.
GRUPA DOCELOWA


Szkolenie skierowane jest dla osób, które mają już doświadczenia w pracy trenerskiej.
CERTYFIKATY
TAK
METODOLOGIA


INFORMACJE DODATKOWE




Ergo Solutions high5 MPM ACC TUV Semper Instytut Studiów Podatkowych akademia Szybkiej Nauki 4Grow ATL Urząd Dozoru Technicznego TUV Austria Szkolenia BHP Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Sukcess Consulting most wanted progress UDT theta vavatech wik conulting Certes mindsupporters.com Witlani Berndson Bioszkolenia Human Skills Promako Questus Marketingonline IKJM McHayes&Steward Group Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja