Witalni.pl - terminarz szkoleń

Zarządzanie zespołem rozproszonym i wirtualnym

Kategoria
zarządzanie
    Typ
otwarte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA
  1. Struktura zespołu w sytuacji rozproszenia:
    • formalna i nieformalna struktura zespołu,
    • role grupowe: kwestionariusz Belbina, charakterystyka i analiza ról grupowych,
    • struktura sympatii i autorytetu w zespole,
    • różnice kulturowe w funkcjonowaniu zespołu wielonarodowego.
  2. Komunikacja w zespole rozproszonym:
    • istota i specyfika komunikacji w zespole rozproszonym,
    • zasady konstruktywnego porozumiewania się w sytuacji rozproszenia,
    • komunikacja jedno i dwukierunkowa z wykorzystaniem aplikacji,
    • narzędzia efektywnego menedżera: parafraza, odzwierciedlenie, prowadzenie, komunikaty Ja-Ty,
    • jak budować kontakt i wzajemne zaufanie - przezwyciężanie barier.
  3. Zarządzania zespołem w rozproszeniu:
    • rola informacji zwrotnej w zarządzaniu zespołem,
    • zasady wydawania poleceń minimalizujące pojawienie się niezrozumienia i oporu,
    • monitorowanie wykonania zadań w zespole rozproszonym,
    • przeprowadzanie rozmów dyscyplinujących pracownika,
    • wspieranie pracownika w uczeniu się i podejmowanie działań korygujących.
  4. Motywacja w zespole rozproszonym:
    • co sprawia, że grupa stanowi jedność?
    • jak zwiększyć spójność grupy?
    • co sprawia, że poszczególne jednostki realizują się w zespole?
    • zarządzanie przez cele (MBO) jako narzędzie motywowania,
    • motywowanie zespołu do efektywnej współpracy.
  5. Rywalizacja w zespole i pomiędzy zespołami:
    • zasady delegowania odpowiedzialności w zespole rozproszonym,
    • czy rywalizacja wyklucza współpracę?
    • budowanie zaufania w zespole.
  6. Zmiana i rozwój zespołu:
    • etapy rozwoju zespołu rozproszonego,
    • dynamika procesów wewnątrzgrupowych,
    • jak przewidzieć i jak radzić sobie z oporem wobec zmian?
    • budowanie kultury zmian w zespole,
    • jak pomagać ludziom rozwijać się w zespołach?
    • przyjmowanie nowych osób do zespołu.
CERTYFIKATY
tak
METODOLOGIA

INFORMACJE DODATKOWE

Czego się nauczysz?

  • zapoznasz się z kluczowymi zasadami budowania i funkcjonowania zespołów,
  • dowiesz się jak podnosić jakość ich współpracy,
  • nauczysz się wykorzystywać nowoczesne narzędzia zarządzania do wspomagania efektywności działania w sytuacji rozproszenia.
Zadaj pytanie o to szkolenie >>


KONTAKT
Tel. +48 228245025
Zadaj pytanie o to szkolenie >>
TERMINARZ SZKOLENIA
Warszawa, mazowieckie

Sale szkoleniowe HIGH5 GROUP Sp. z o. o.

Cena: 1490 zł netto

zapytaj o termin

W cenie: materiały, lunch, przerwy kawowe, e-mentoring, monitorowanie zadań wdrożeniowych

Warszawa, mazowieckie

Sale szkoleniowe HIGH5 GROUP Sp. z o. o.

Cena: 1490 zł netto

od 2018-06-28 do 2018-06-29

W cenie: materiały, lunch, przerwy kawowe, e-mentoring, monitorowanie zadań wdrożeniowych

Warszawa, mazowieckie

Sale szkoleniowe HIGH5 GROUP Sp. z o. o.

Cena: 1490 zł netto

od 2018-11-22 do 2018-11-23

W cenie: materiały, lunch, przerwy kawowe, e-mentoring, monitorowanie zadań wdrożeniowych




Ergo Solutions high5 MPM ACC TUV Semper Instytut Studiów Podatkowych akademia Szybkiej Nauki Agilebiz.pl Jakro Golden Training 4Grow Createevent BO Navigator Ekodialog ATL TUV Austria Szkolenia BHP Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Grupa Solberg Sukcess Consulting most wanted theta vavatech wik conulting Certes mindsupporters.com Witlani Berndson Bioszkolenia AMC Human Skills Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Questus IKJM McHayes&Steward Group Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Group247 Network Masters quallab Adept Szkolenie RODO Wow Effect Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej k2coaching.pl QA Pharma TQM Soft