VIDI Centrum Rozwoju Kadr - Sprawdź kalendarz szkoleń 2019

Zarządzanie zapasami w nowoczesnym łańcuchu dostaw

Kategoria
szkolenia branżowe
    Typ
otwarte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA

Opis szkolenia:

Optymalizacja zapasów w ogniwach łańcucha dostaw to kucz do sukcesu w poszukiwaniu oszczędności w zapasach. Wiele przedsiębiorstw próbuje redukować zapasy, niestety często ma to negatywny wpływ na poziom i jakość obsługi klienta. Optymalizacja to nie zawsze redukcja, w łańcuchu dostaw należy uwzględnić wiele zmiennych istotnie wpływających na zapas. Użycie właściwych narzędzi wprawdzie nie gwarantuje sukcesu, ale znacząco zwiększa szanse. W czasie szkolenia Uczestnicy będą mogli w praktyce ćwiczeń i warsztatów poznać i zweryfikować wiele narzędzi przydatnych w zarządzaniu zapasami.

GRUPA DOCELOWA

Korzyści dla uczestników:

             poznanie mechanizmów wpływających na zapas w łańcuchu dostaw;

             poznanie sposobów pomiaru potencjału usprawnień dotyczących zapasu;

             umiejętność analizy kosztów zapasów;

             umiejętność doboru narzędzi do zadań i ich odpowiednia parametryzacja;

             uzyskanie wiedzy umożliwiającej samodzielne rozwiązywanie codziennych problemów z obszaru zapasów.

METODOLOGIA

Czas trwania:

16 godzin dydaktycznych – 2 dni

 

Program szkolenia:

Dzień 1.

1.            Wprowadzenie do tematyki zarządzania łańcuchem dostaw:

o             zazębianie się procesów przepływu informacji, materiałów i pieniędzy pomiędzy współpracującymi ze sobą podmiotami/działami,

o             wpływ jakości tych relacji na efektywność ekonomiczną funkcjonowania procesu logistycznego,

o             "zanim zmienisz - zmierz",

o             cykle: eksploatacyjny, operacyjny i finansowy jako podstawowy wskaźnik wskazujący na okres zamrożenia kapitału,

o             "wyniesienie ponad perspektywę mojego działu" i zrozumienie na przykładach przyczyn,

o             powstawania wewnątrz firmy sprzecznych celów. - warunki i przeszkody ustalania spójnych wewnętrznie działań firmy,

o             zbieżność celów odrębnych podmiotów gospodarczych (przykłady).

2.            Najważniejsze elementy charakteryzujące elastyczność/dynamikę łańcuchów:

o             zakres wskaźników logistycznych/parametrów wskazujących na elastyczność lub jej brak, główne determinanty określające kierunki zmian dla uczynienia relacji i reakcji współpracujących podmiotów bardziej dynamicznymi,

o             tradycyjne liniowe i sieciowe łańcuchy - warunki uzyskania elastyczności,

o             efekt Forestera (efekt bicza),

o             jak mierzyć elastyczność - gdzie jest cel?

o             popyt zależny i niezależny - punkt rozdziału, kłopoty z planowaniem w oparciu o zależny - wskaźniki logistyczne wykazujące zależność popytu,

o             wskaźnik P/D i sens planowania popytu - granica między Push a Pull,

o             DRP, MRP i SOP.

3.            Utrzymywanie zapasów miejsca i przyczyny:

o             klasyfikacja zapasów z przypisaniem funkcji poszczególnym grupom,

o             identyfikacja i analiza potrzeb i oczekiwań klienta wewnętrznego i zewnętrznego – czemu służą zapasy?

o             określenie przyczyn utrzymywania zapasów za pomocą analizy retrospektywnej i drzewa zależności,

o             określanie źródeł i zakresu informacji o zapasach w przedsiębiorstwie.

4.            Nowoczesne trendy w zarządzaniu zapasami:

o             Wpływ Push i Pull na zarządzanie zapasami w łańcuchu dostaw,

o             JiT i VMI korzyści i zagrożenia,

o             EDI jako narzędzie do zmniejszania kosztów w obsłudze zapasów.

5.            Koszt obsługi zapasów identyfikacja i obliczanie:

o             analiza i algorytm obliczania kosztów tworzenia zapasów,

o             analiza i algorytm obliczania kosztów utrzymania zapasów,

o             analiza i algorytm obliczania kosztów braku zapasów,

o             analiza i algorytm obliczania kosztów nadmiaru zapasów,

o             analiza i algorytm obliczania kosztów zapasów w tranzycie.

Dzień 2

6.            Rozpoznanie i analiza popytu:

o             sposoby charakterystyki rozkładu popytu,

o             rozpoznawanie rodzaju rozkładu popytu,

o             identyfikacja trendu popytu,

o             identyfikacja anomalii popytu,

o             analiza sezonowości popytu,

o             analiza zmian popytu w czasie.

7.            Jak prognozować popyt:

o             budowanie szeregów czasowych,

o             metody prognozowania krótkoterminowego:

o             a/ przypadek quasi-stacjonarnego szeregu czasowego - prosty model Browna,

o             b/ przypadek zmiany trendu - model Holta,

o             c/ przypadek wahań okresowych – model Wintera,

o             wyznaczanie wskaźników sezonowości,

o             przeprowadzanie prognozowania przyczynowo-skutkowego,

o             przeprowadzanie weryfikacji prognoz - szacowanie błędów prognozy.

8.            Jak grupować zapasy i co można w ten sposób uzyskać:

o             grupowanie zapasów wg ABC,

o             grupowanie zapasów wg XYZ.

o             wpływ struktury asortymentu na politykę zapasów.

9.            Kryteria i metody określania wielkości dostaw.

o             zastosowanie modelu poziomu zamawiania,

o             zastosowanie modelu cyklu zamawiania,

o             zapas bezpieczeństwa w wyznaczaniu poziomu obsługi klienta:

10.          Określanie wyznaczników wymaganego poziomu obsługi klienta,

11.           Ustalanie poziomu zapasu bezpieczeństwa,

o             poszukiwanie możliwości i sposobów obniżania poziomu zapasu bezpieczeństwa,

o             sterowanie zapasami w warunkach nieciągłości popytu:

12.            zastosowanie metody Wagnera-Withina,

13.            zastosowanie metody Silvera-Meala.

14.          Gra symulacyjna (ok. 3 h):

o             zarządzanie zapasami w warunkach popytu niezależnego z uwzględnieniem wcześniej poznanych zagadnień,

o             analiza wyników (w tym POK 1 i POK 2, koszty zarządzania zapasami, decyzje zakupowe, wybrane modele odnawiania zapasów).

INFORMACJE DODATKOWE

TRENER

Wiktor Małaszek – doradca, trener, konsultant

Autor materiałów szkoleniowych, wykładowca oraz trener szkoleń z obszaru szeroko rozumianej logistyki.

Praktyk z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem zdobytym w firmach różnych branż. Swoją praktyczną wiedzę logistyczną, potrafi przenieść na rzeczywiste racjonalne rozwiązania.

Profesjonalnie zajmuje się zastosowaniem koncepcji LEAN w obszarach logistyki.

Posiada doświadczenie związane z pracami nad wdrożeniami ISO 9001, ISO 14000 oraz ISO 18000, autor wielu procedur i instrukcji dla tych systemów.

Aktywny uczestnik wdrożeń pilotażowych programu produkcyjnego klasy MRPII oraz programu WMS, autor koncepcji i szczegółowych rozwiązań zastosowania kodów kreskowych i systemów AI.

Autor i współautor projektów logistycznych z zakresu magazynowania i zarządzania zapasami i optymalizacji przepływów.

Autor i współautor projektów dotyczących logistyki produkcji (w tym prac optymalizacyjnych przy produkcji wielkoseryjnej).

Wolnych chwilach pasjonat kajakarstwa i aktywnego spędzania czasu.

Zadaj pytanie o to szkolenie >>



Evago Skills Stowarzyszenie AUTOKLUB POZNAŃSKI Perfect Mind Szkolenia Gekko Collections Szkolenia BHP Przeszkolimy.pl DT Makers Golden Training TUV Austria ATL Ekodialog BO Navigator 4Grow Kancelaria rbr communication corner group ItDesk Centrum Szkoleniowo - Edukacyjne WST Centrum Nauki i Biznesu Żak Sp. z o.o. Jakro eduFuturo akademia Szybkiej Nauki Instytut Studiów Podatkowych LTCA Akademia Meritum Competence edu concept Grupa Solberg Poland & Emirates Centrum Szkoleniowe Lektor Szkolenia - Akademia Sukcesu SKK Fundacja Wszechnicy Budowlanej AGILE WPWIZARD Semper TUV ACC MPM high5 Ergo Solutions Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Sukcess Consulting most wanted Theta - Doradztwo Techniczne vavatech wik conulting Certes Witlani AMC Instytut Logistyki i Magazynowania Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Mach & Partner Consulting Sp. z o.o. IKJM Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Network Masters quallab Adept Szkolenierodo.pl Nowe motywacje kursysos.pl Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej TQM Soft
4Grow - Jesteś na dobrej drodze - możesz nauczyć się wszystkiego!