Progressproject - Stolica Rozwoju - V edycja szkolenia

Efektywny proces rekrutacji i selekcji pracowników

Kategoria
zasoby ludzkie
    Typ
otwarte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA




CEL I PROGRAM SZKOLENIA
  • Prezentacja najnowocześniejszych technik pozyskiwania pracowników z wewnętrznego i zewnętrznego rynku pracy
  • Przygotowanie praktyczne do profesjonalnego prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej na różnorodne stanowiska jako ważnego instrumentu menedżerskiego
  • Wypracowanie programu budowania prestiżowej marki pracodawcy „od wewnątrz”, poprzez działania samych pracowników.

Korzyści dla uczestników:

Dla firmy:

  • będzie postrzegana jako prestiżowy pracodawca, dysponujący system pozyskiwania pracowników na wyróżniającym się poziomie;
  • podniesie swoje możliwości konkurowania na rynku i poprawy wyników
  • jej pracownicy będą pewniejsi siebie w sytuacjach prowadzenia trudnych rozmów rekrutacyjnych.

Dla uczestników:

  • nauczą się profesjonalnego przygotowywania i prowadzenia procesów rekrutacji i selekcji
  • będą mieć możliwość skonstruowania profesjonalnego kwestionariusza do rozmowy kwalifikacyjnej na konkretne stanowiska według realnych potrzeb własnej firmy
  • uzyskają umiejętność budowania unikatowego narzędzia budowania marki prestiżowego pracodawcy poprzez praktyczne, codzienne działania samych pracowników.


>>SZCZEGÓŁOWY PROGRAM SZKOLENIA<<



Moduł 1. Zanim pojawią się kandydaci do pracy

Przygotowanie Firmy do określenia potrzeb personalnych

  • polityka personalna firmy, zakres obowiązków, profil poszukiwanego kandydata

Przygotowanie się menedżera do przeprowadzenia rekrutacji i selekcji kandydatów

  • profil społeczny i profil kompetencyjny kandydata
  • przygotowywanie profilu kluczowych i pożądanych kompetencji kandydatów – co trzeba zbadać, a czego badać nie warto

Źródła pozyskiwania pracowników – skanowanie rynku pracy

  • sytuacja na rynku pracy
  • sposoby dotarcia do kandydata /metody tradycyjne i nowoczesne/
  • dobór mediów a profil stanowiska
  • zasięg mediów.

Moduł 2. Atrakcyjny pracodawca to znacznie więcej niż atrakcyjne wynagrodzenia

Czego oczekują dobrzy kandydaci od przyszłej pracy:

  • korzyści funkcjonalnych
  • wartości ekonomicznej
  • korzyści psychologicznych

Dlaczego pracodawcy, którzy chcą wygrać wyścig o najlepszych pracowników, powinni zadbać o swoją markę ?

Jak rozpoznać różnice pomiędzy dobrym i słabym pracodawcą.

Moduł 3. AIDA – Attention, Interest, Desire, Action

Przygotowanie informacji dla kandydatów

  • ogłoszenie anonimowe, rekrutacyjno-reklamowe, promocyjne i informacyjne
  • związek formy z treścią, wymagania, oferta

Rekrutacja przez internet

  • ogłoszenie internetowe, internetowe bazy danych, preselekcja, interview on line, banery, mailing, jobot

Przyjmowanie zgłoszeń i wstępna selekcja

  • zgłoszenia telefoniczne, pisemne oraz bezpośrednie
  • czytanie dokumentów dostarczonych przez kandydata pod kątem rozpoznania kryteriów podlegających ocenie /list motywacyjny, życiorys zawodowy/.

Moduł 4. Różne podejścia do selekcji – różne wywiady kwalifikacyjne

Od chaosu do porządku – po co tworzy się kwestionariusze do rozmowy kwalifikacyjnej

Rodzaje wywiadów selekcyjnych ze względu na:

  • sposób przygotowania rozmowy
  • sposób prowadzenia rozmowy

Typy wywiadów kwalifikacyjnych: wywiad ustrukturalizowany, swobodny, stresujący, panelowy

Sposób zaplanowania przebiegu wywiadu

  • plan wywiadu.

Moduł 5. Metody i narzędzia do przygotowywania wywiadu kwalifikacyjnego

Czego na temat kandydata można dowiedzieć się przez telefon – kiedy i jak posługiwać się telefonem jako narzędziem wspierającym

Lista przebojów pytań, które padają w trakcie rozmów rekrutacyjnych

  • jak uzyskać maksimum informacji unikając banału

Modele konstruowania rozmowy kwalifikacyjnej:

  • model biograficzny
  • model oparty na kryteriach
  • model analizy sytuacji zawodowej
  • model analizy zdarzeń krytycznych
  • model opary na sytuacjach

Kwestionariusz do rozmowy kwalifikacyjnej – ćwiczenia symulacyjne

  • błędy popełniane w trakcie rozmowy rekrutacyjnej.

Moduł 6. Rozmowa kwalifikacyjna … a co potem?

Sposoby na praktyczną weryfikację umiejętności kandydatów: próbki pracy, techniki zaczerpnięte z AC

Czynności dodatkowe po zakończeniu rozmowy kwalifikacyjnej: pozyskiwanie referencji i rekomendacji.

Moduł 7. Wybór i akceptacja kandydata do pracy

Złożenie propozycji pracy wybranemu kandydatowi

Podziękowanie pozostałym kandydatom

  • udzielenie informacji zwrotnej kandydatom wewnętrznym biorącym udział w procesie rekrutacji
  • list z informacją odmowną do kandydatów zewnętrznych.

Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00


ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE >>>>

GRUPA DOCELOWA

Adresaci szkolenia:

Warsztat przeznaczony przede dla osób, które prowadzą lub będą w przyszłości prowadzić procesy doboru pracowników i potrzebują usystematyzowania posiadanej wiedzy, w tym wsparcia merytorycznego przy konstruowaniu profesjonalnych kwestionariuszy do rozmowy kwalifikacyjnej.

CERTYFIKATY
Dyplom Effect Group
METODOLOGIA
  • Symulacje i odgrywanie ról
  • Praktyczne ćwiczenia warsztatowe
  • Studia przypadków z praktyki firmy i rynku
  • Formularze robocze
INFORMACJE DODATKOWE

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 450 zł + 23%VAT

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

Zadaj pytanie o to szkolenie >>


KONTAKT
Agnieszka Kurek
Tel. 224165555
Zadaj pytanie o to szkolenie >>
TERMINARZ SZKOLENIA
Wrocław, dolnoslaskie

Hotel Novotel

Cena: 1450 zł netto

od 2019-10-24 do 2019-10-25

Warszawa, mazowieckie

Hotel IBIS

Cena: 1450 zł netto

od 2019-11-14 do 2019-11-15

Katowice, slaskie

Hotel Novotel

Cena: 1450 zł netto

od 2020-02-17 do 2020-02-18

Warszawa, mazowieckie

Hotel IBIS

Cena: 1450 zł netto

od 2020-03-19 do 2020-03-20

Kraków, malopolskie

Hotel

Cena: 1450 zł netto

od 2020-04-27 do 2020-04-28

Wrocław, dolnoslaskie

Hotel Novotel

Cena: 1450 zł netto

od 2020-05-25 do 2020-05-26

Warszawa, mazowieckie

Hotel IBIS

Cena: 1450 zł netto

od 2020-06-18 do 2020-06-19




Evago Skills Eurofinance Training Imperium Szkoleniowe Rodoszczecin.pl Stowarzyszenie AUTOKLUB POZNAŃSKI Perfect Mind Szkolenia Gekko Collections Sentio Vando Sp. zo.o. Centrum Szkoleniowe Lektor Szkolenia BHP Przeszkolimy.pl DT Makers Golden Training TUV Austria ATL Ekodialog BO Navigator 4Grow Kancelaria rbr Centrum Szkoleniowo - Edukacyjne WST Centrum Nauki i Biznesu Żak Sp. z o.o. Jakro eduFuturo akademia Szybkiej Nauki Instytut Studiów Podatkowych LTCA Akademia Meritum Competence edu concept Grupa Solberg Poland & Emirates Szkolenia - Akademia Sukcesu SKK Fundacja Wszechnicy Budowlanej AGILE WPWIZARD Semper TUV ACC MPM high5 Ergo Solutions Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Sukcess Consulting most wanted Theta - Doradztwo Techniczne vavatech wik conulting Certes Witlani Bioszkolenia AMC Instytut Logistyki i Magazynowania Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Mach & Partner Consulting Sp. z o.o. IKJM Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Network Masters quallab Adept Szkolenierodo.pl Nowe motywacje kursysos.pl Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej TQM Soft
VIDI Centrum Rozwoju Kadr - Sprawdź kalendarz szkoleń 2019