Witalni.pl - terminarz szkoleń

Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją

Kategoria
zarządzanie
    Typ
otwartezamknięte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA




Podczas szkolenia dowiedzą się Państwo jak usprawnić i zoptymalizować poszczególne procesy, a w szczególności:

  • jakie narzędzia i techniki są stosowane w procesie produkcyjnym?
  • jaka jest rola kierownika produkcji w strukturze zarządzania przedsiębiorstwem?
  • jakie są powiązania pomiędzy działem produkcji a innymi obszarami przedsiębiorstwa?
  • jaki wpływ na poprawę produktywności ma efektywne zarządzanie zespołem?
  • jak skutecznie zarządzać zapasami, oraz jak usprawnić procesy magazynowania i transportu?”



STRATEGICZNE I TAKTYCZNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

poziomy zarządzania produkcją
rozwój nowych produktów
techniczne przygotowanie produkcji
struktura systemu produkcyjnego
organizacja i sterowanie przepływem produkcji
nowoczesne metody sterowania produkcją
organizacja przestrzeni produkcyjnej
ZARZĄDZANIE ZAPASAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM

klasyfikacja zapasów i sposoby zarządzania poszczególnymi kategoriami
struktura i wielkość zapasów
czynniki wpływające na wybór systemu kontroli zapasów
aspekty organizacyjne i ekonomiczne zapasów
prognozowanie popytu na wyroby
wybrane narzędzia zarządzania zapasami
ocena efektywności zarządzania zapasami
czynniki zapobiegające powstaniu zbędnych zapasów
PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRODUKCJI – HIERARCHIA PLANÓW

określenie partii produkcyjnych
produkcja krótkoseryjna / stała
określenie cyklu produkcyjnego wyrobu gotowego
informatyczne wspomaganie zarządzania produkcją
PLANOWANIE ZASOBÓW PRODUKCYJNYCH – „PLANOWANIE POTRZEB” MRPII (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING)

popyt zależny i niezależny
planowanie zapotrzebowania materiałowego MRP
planowanie zapotrzebowania dystrybucji DRP
harmonogramowanie spływu produkcji MPS
planowanie zasobów wytwórczych MRPII
efekty stosowania systemu MRPII
OPTYMALIZACJA KOSZTÓW – PRAKTYCZNE ROZWIĄZANIA

wyliczenie i planowanie kosztów produkcji
kalkulacja kosztów własnych przedsiębiorstwa
analiza kosztów zaopatrzenia – kalkulacja zużycia materiałów
w zależności od wielkości produkcji
koszty pracy – bezpośrednie i pośrednie
kalkulacja kosztów produktów finalnych
nowoczesne metody optymalizacji procesu produkcyjnego
rentowność produktów
jak zwiększyć zyski przedsiębiorstwa?
WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

metody mierzenia efektywności zarządzania produkcją
Kluczowe Wskaźniki Efektywności – KPI
PRZYKŁADY STOSOWANIA NOWOCZESNYCH METOD ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

SMED – zespołowa redukcja czasu przezbrojenia maszyn
„5”S” – Sortowanie, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja,
Samodoskonalenie
KAZEIN – ciągłe doskonalenie
TPM – ZERO usterek maszyn, ZERO wad, ZERO wypadków
JiT – zsynchronizowanie zaopatrzenia z produkcją
metodologia KANBAN
NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W PROCESIE PRODUKCYJNYM

rola kierownictwa w przedsiębiorstwie produkcyjnym
kształtowanie nawyków pracowników nastawionych na stałe udoskonalanie
organizacja miejsca pracy w przedsiębiorstwie produkcyjnym
motywowanie pracowników
rola małych grup w procesie zarządzania produkcją
zorientowany na ludzi program poprawy produktywności
zasady budowania organizacji procesowej
ZARZĄDZANIE GOSPODARKĄ MAGAZYNOWĄ I TRANSPORTEM WEWNĘTRZNYM

usprawnianie procesu magazynowania
efektywne wykorzystanie przestrzeni magazynowej
zastosowanie automatycznej identyfikacji
organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie
Dodatkowe zagadnienie realizowane podczas szkolenia to:

przeprowadzenie scenek rodzajowych związanych z tematyką szkolenia,
wprowadzenie symulacji (gry) procesu produkcyjnego,
wprowadzenie ćwiczeń z zakresu komunikacji,
przykłady rozwiązywania konfliktów,
elementy motywacyjne dla pracowników.

Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00, trzeci dzień: 9:00 – 16:00

GRUPA DOCELOWA
Szkolenie jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie produkcją, kierownictwa przedsiębiorstw (zarząd, dyrekcja, właściciele firm produkcyjnych), kierowników produkcji, planistów, pozostałych osób uczestniczących w procesach logistycznych, liderów zmian.
CERTYFIKATY
Dyplom ukończenia szkolenia Effect Group
METODOLOGIA
Szkolenie prowadzone będzie w formie wykładów i ćwiczeń, które mają na celu praktyczne wykorzystanie wiedzy z zakresu objętego szkoleniem.

Przewiduje się wykorzystanie następujących metod przeprowadzenia szkolenia:

  • Wykład – wprowadzenie i prezentacja podstaw teoretycznych omawianych zagadnień.
  • Metody kształcenia aktywnego: ćwiczenia i warsztaty – praktyczne wykorzystanie zdobytej przez uczestników szkolenia wiedzy.
INFORMACJE DODATKOWE
Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 790 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt
Zadaj pytanie o to szkolenie >>


KONTAKT
Agnieszka Kurek
Tel. 224165555
Zadaj pytanie o to szkolenie >>
TERMINARZ SZKOLENIA
Wrocław, dolnoslaskie

Hotel Novotel

Cena: 1790 zł netto

od 2019-05-27 do 2019-05-29

Gdańsk, pomorskie

Hotel Novotel

Cena: 1790 zł netto

od 2019-06-10 do 2019-06-12

Zakopane, malopolskie

Hotel Mercury

Cena: 1790 zł netto

od 2019-06-26 do 2019-06-28

Kraków, malopolskie

Hotel Poleski

Cena: 1790 zł netto

od 2019-07-10 do 2019-07-12

Warszawa, mazowieckie

Hotel IBIS

Cena: 1790 zł netto

od 2019-08-26 do 2019-08-28

Katowice, slaskie

Hotel Novotel

Cena: 1790 zł netto

od 2019-09-23 do 2019-09-25

Warszawa, mazowieckie

Hotel IBIS

Cena: 1790 zł netto

od 2019-10-23 do 2019-10-25

Wrocław, dolnoslaskie

Hotel Novotel

Cena: 1790 zł netto

od 2019-11-25 do 2019-11-27

Zakopane, malopolskie

Hotel Mercure

Cena: 1790 zł netto

od 2019-12-16 do 2019-12-18




Perfect Mind Szkolenia Gekko Collections Szkolenia BHP DT Makers Golden Training TUV Austria ATL Ekodialog BO Navigator 4Grow Kancelaria rbr communication corner group ItDesk Centrum Szkoleniowo - Edukacyjne WST Centrum Nauki i Biznesu Żak Sp. z o.o. Jakro eduFuturo akademia Szybkiej Nauki Instytut Studiów Podatkowych LTCA Akademia Meritum Competence Meritum Cargo School edu concept Grupa Solberg Poland & Emirates Centrum Szkoleniowe Lektor Szkolenia - Akademia Sukcesu SKK Fundacja Wszechnicy Budowlanej AGILE WPWIZARD Semper TUV ACC MPM high5 Ergo Solutions Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Sukcess Consulting most wanted Theta - Doradztwo Techniczne vavatech wik conulting Certes Witlani Bioszkolenia AMC Instytut Logistyki i Magazynowania Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Mach & Partner Consulting Sp. z o.o. IKJM Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Network Masters quallab Adept Szkolenierodo.pl Nowe motywacje kursysos.pl Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej Przeszkolimy.pl TQM Soft
4Grow - Jesteś na dobrej drodze - możesz nauczyć się wszystkiego!