VIDI Centrum Rozwoju Kadr - Sprawdź kalendarz szkoleń 2019

Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją

Kategoria
zarządzanie
    Typ
otwartezamknięte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA




Podczas szkolenia dowiedzą się Państwo jak usprawnić i zoptymalizować poszczególne procesy, a w szczególności:

  • jakie narzędzia i techniki są stosowane w procesie produkcyjnym?
  • jaka jest rola kierownika produkcji w strukturze zarządzania przedsiębiorstwem?
  • jakie są powiązania pomiędzy działem produkcji a innymi obszarami przedsiębiorstwa?
  • jaki wpływ na poprawę produktywności ma efektywne zarządzanie zespołem?
  • jak skutecznie zarządzać zapasami, oraz jak usprawnić procesy magazynowania i transportu?”



STRATEGICZNE I TAKTYCZNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

poziomy zarządzania produkcją
rozwój nowych produktów
techniczne przygotowanie produkcji
struktura systemu produkcyjnego
organizacja i sterowanie przepływem produkcji
nowoczesne metody sterowania produkcją
organizacja przestrzeni produkcyjnej
ZARZĄDZANIE ZAPASAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM

klasyfikacja zapasów i sposoby zarządzania poszczególnymi kategoriami
struktura i wielkość zapasów
czynniki wpływające na wybór systemu kontroli zapasów
aspekty organizacyjne i ekonomiczne zapasów
prognozowanie popytu na wyroby
wybrane narzędzia zarządzania zapasami
ocena efektywności zarządzania zapasami
czynniki zapobiegające powstaniu zbędnych zapasów
PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRODUKCJI – HIERARCHIA PLANÓW

określenie partii produkcyjnych
produkcja krótkoseryjna / stała
określenie cyklu produkcyjnego wyrobu gotowego
informatyczne wspomaganie zarządzania produkcją
PLANOWANIE ZASOBÓW PRODUKCYJNYCH – „PLANOWANIE POTRZEB” MRPII (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING)

popyt zależny i niezależny
planowanie zapotrzebowania materiałowego MRP
planowanie zapotrzebowania dystrybucji DRP
harmonogramowanie spływu produkcji MPS
planowanie zasobów wytwórczych MRPII
efekty stosowania systemu MRPII
OPTYMALIZACJA KOSZTÓW – PRAKTYCZNE ROZWIĄZANIA

wyliczenie i planowanie kosztów produkcji
kalkulacja kosztów własnych przedsiębiorstwa
analiza kosztów zaopatrzenia – kalkulacja zużycia materiałów
w zależności od wielkości produkcji
koszty pracy – bezpośrednie i pośrednie
kalkulacja kosztów produktów finalnych
nowoczesne metody optymalizacji procesu produkcyjnego
rentowność produktów
jak zwiększyć zyski przedsiębiorstwa?
WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

metody mierzenia efektywności zarządzania produkcją
Kluczowe Wskaźniki Efektywności – KPI
PRZYKŁADY STOSOWANIA NOWOCZESNYCH METOD ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

SMED – zespołowa redukcja czasu przezbrojenia maszyn
„5”S” – Sortowanie, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja,
Samodoskonalenie
KAZEIN – ciągłe doskonalenie
TPM – ZERO usterek maszyn, ZERO wad, ZERO wypadków
JiT – zsynchronizowanie zaopatrzenia z produkcją
metodologia KANBAN
NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W PROCESIE PRODUKCYJNYM

rola kierownictwa w przedsiębiorstwie produkcyjnym
kształtowanie nawyków pracowników nastawionych na stałe udoskonalanie
organizacja miejsca pracy w przedsiębiorstwie produkcyjnym
motywowanie pracowników
rola małych grup w procesie zarządzania produkcją
zorientowany na ludzi program poprawy produktywności
zasady budowania organizacji procesowej
ZARZĄDZANIE GOSPODARKĄ MAGAZYNOWĄ I TRANSPORTEM WEWNĘTRZNYM

usprawnianie procesu magazynowania
efektywne wykorzystanie przestrzeni magazynowej
zastosowanie automatycznej identyfikacji
organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie
Dodatkowe zagadnienie realizowane podczas szkolenia to:

przeprowadzenie scenek rodzajowych związanych z tematyką szkolenia,
wprowadzenie symulacji (gry) procesu produkcyjnego,
wprowadzenie ćwiczeń z zakresu komunikacji,
przykłady rozwiązywania konfliktów,
elementy motywacyjne dla pracowników.

Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00, trzeci dzień: 9:00 – 16:00

GRUPA DOCELOWA
Szkolenie jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie produkcją, kierownictwa przedsiębiorstw (zarząd, dyrekcja, właściciele firm produkcyjnych), kierowników produkcji, planistów, pozostałych osób uczestniczących w procesach logistycznych, liderów zmian.
CERTYFIKATY
Dyplom ukończenia szkolenia Effect Group
METODOLOGIA
Szkolenie prowadzone będzie w formie wykładów i ćwiczeń, które mają na celu praktyczne wykorzystanie wiedzy z zakresu objętego szkoleniem.

Przewiduje się wykorzystanie następujących metod przeprowadzenia szkolenia:

  • Wykład – wprowadzenie i prezentacja podstaw teoretycznych omawianych zagadnień.
  • Metody kształcenia aktywnego: ćwiczenia i warsztaty – praktyczne wykorzystanie zdobytej przez uczestników szkolenia wiedzy.
INFORMACJE DODATKOWE
Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 790 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt
Zadaj pytanie o to szkolenie >>



Evago Skills Eurofinance Training Imperium Szkoleniowe Rodoszczecin.pl Stowarzyszenie AUTOKLUB POZNAŃSKI Perfect Mind Szkolenia Gekko Collections Sentio Vando Sp. zo.o. Szkolenia BHP Przeszkolimy.pl DT Makers Golden Training TUV Austria ATL Ekodialog BO Navigator 4Grow Kancelaria rbr communication corner group Centrum Szkoleniowo - Edukacyjne WST Centrum Nauki i Biznesu Żak Sp. z o.o. Jakro eduFuturo akademia Szybkiej Nauki Instytut Studiów Podatkowych LTCA Akademia Meritum Competence edu concept Grupa Solberg Poland & Emirates Centrum Szkoleniowe Lektor Szkolenia - Akademia Sukcesu SKK Fundacja Wszechnicy Budowlanej AGILE WPWIZARD Semper TUV ACC MPM high5 Ergo Solutions Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Sukcess Consulting most wanted Theta - Doradztwo Techniczne vavatech wik conulting Certes Witlani Bioszkolenia AMC Instytut Logistyki i Magazynowania Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Mach & Partner Consulting Sp. z o.o. IKJM Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Network Masters quallab Adept Szkolenierodo.pl Nowe motywacje kursysos.pl Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej TQM Soft
AVENHANSEN - Standardy jakości szkoleń i gwarancja praktycznych umiejętności