SPRAWDŹ PROFESJONALNE SZKOLENIA DLA PRODUKCJI

Brygadzista, mistrz – mały menedżer

Kategoria
zarządzanie
    Typ
otwartezamknięte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA

Celem warsztatów, bo tak należy nazwać to spotkanie (70% czasu to ćwiczenia) jest rozwój wiedzy brygadzisty, mistrza w zakresie:

  • wspierania, motywowania i budowania zespołu,
  • wyboru najskuteczniejszej formy zarządzania podległym personelem,
  • analizy przyczyn powstawania konfliktów wewnątrz zespołowych i określenie metod zapobiegania im,
  • doskonalenia postawy asertywnej,
  • skutecznych metod zarządzania czasem.
Korzyści dla uczestników:

Jest to skondensowana pigułka wiedzy praktycznej, która pozwoli rozwinąć umiejętności uczestników w zakresie:

  • rozpoznawania rzeczywistych intencji i motywacji podwładnych oraz partnerów dyskusji i prowadzonych działań (bazowanie na faktach, nie własnych wyobrażeniach),
  • inspirowania pracowników do efektywnego działania,
  • skutecznej argumentacji i wywierania pozytywnego wpływ na drodze werbalnej i pozawerbalnej, co pozwala budować pozytywny wizerunek własny oraz reprezentowanej organizacji,
  • lepszego dostrzegania potrzeb zespołu i skuteczniejszego reagowania na konflikt w zespole w oparciu o świadomą postawę asertywną w trudnych sytuacjach,
  • efektywnego delegowania uprawnień w oparciu o plan pracy.


Przywództwo – osobowość lidera

Menadżer – pozytywy – negatywy
Style zarządzania a moi pracownicy
Budowanie wizerunku przywódcy
Budowanie relacji międzyludzkich

Zasady procesu komunikacji.
Dobre i złe nawyki komunikacyjne.
Najczęściej popełniane błędy podczas komunikacji.
Budowanie pozytywnego wizerunku.
Techniki wywierania wpływu.
Świadomy i nieświadomy poziom komunikacji.
Budowanie i motywowanie zespołu

Motywy postępowania
Motywowanie podwładnych (integracja zespołu)
skuteczne przekazywanie poleceń
kontrola
pochwała vs. (motywująca) nagana
Zarządzanie personelem – „miękkie” prawa zarządzania
Rozwijanie postawy asertywnej

Postawa asertywna (nastawienie do siebie, drugiego człowieka i życia).
Zachowanie asertywne a zachowanie nieasertywne (bierne, agresywne, manipulacyjne).
Czynniki hamujące asertywność.
Rozwijanie postawy asertywnej
praca z „hamulcami” asertywności,
budowanie i wzmacnianie pozytywnego obrazu siebie
Narzędzia wspierające rozwój kompetencji i zaangażowania pracowniczego

5S
System sugestii
5x Dlaczego?
Praca w małych grupach


Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00


GRUPA DOCELOWA
Warsztaty skierowane są do kadry zarządzającej średniego i niższego szczebla w zakładach produkcyjnych
CERTYFIKATY
Dyplom ukończenia szkolenia Effect Group
METODOLOGIA
Praktyczna forma zajęć, przekazywanie teorii na podstawie analizy przypadków (casów), duża ilość ćwiczeń, wspólne rozwiązywanie problemów (również wynikających z państwa doświadczeń) – stanowi o atrakcyjności tej formy podnoszenia kwalifikacji i cieszy się dużym zainteresowaniem na rynku
INFORMACJE DODATKOWE
Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 350 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontak
Zadaj pytanie o to szkolenie >>


TERMINARZ SZKOLENIA
Białystok, podlaskie

Hotel IBIS

Cena: 1350 zł netto

od 2019-04-24 do 2019-04-25

Wrocław, dolnoslaskie

Hotel Novotel

Cena: 1350 zł netto

od 2019-05-23 do 2019-05-24

Zakopane, malopolskie

Hotel Mercury

Cena: 1350 zł netto

od 2019-06-27 do 2019-06-28

Szczecin, zachodniopomorskie

Hotel Novotel

Cena: 1350 zł netto

od 2019-07-11 do 2019-07-12

Warszawa, mazowieckie

Hotel IBIS

Cena: 1350 zł netto

od 2019-08-29 do 2019-08-30

Kraków, malopolskie

Hotel IBIS

Cena: 1350 zł netto

od 2019-09-26 do 2019-09-27

Wrocław, dolnoslaskie

Hotel Novotel

Cena: 1350 zł netto

od 2019-10-24 do 2019-10-25

Warszawa, mazowieckie

Hotel IBIS

Cena: 1350 zł netto

od 2019-11-25 do 2019-11-26

Zakopane, malopolskie

Hotel Mercure

Cena: 1350 zł netto

od 2019-12-16 do 2019-12-17




Ergo Solutions high5 MPM ACC TUV Semper WPWIZARD AGILE Fundacja Wszechnicy Budowlanej Szkolenia - Akademia Sukcesu SKK Centrum Szkoleniowe Lektor Poland & Emirates Grupa Solberg edu concept Cargo School Meritum Meritum Competence LTCA Akademia Instytut Studiów Podatkowych akademia Szybkiej Nauki eduFuturo Jakro Centrum Nauki i Biznesu Żak Sp. z o.o. Centrum Szkoleniowo - Edukacyjne WST ItDesk communication corner group Kancelaria rbr 4Grow Circinus BO Navigator Ekodialog ATL TUV Austria Szkolenia BHP Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Sukcess Consulting most wanted Theta - Doradztwo Techniczne vavatech wik conulting Certes Witlani Bioszkolenia AMC Instytut Logistyki i Magazynowania Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Mach & Partner Consulting Sp. z o.o. IKJM Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Network Masters quallab Adept Szkolenierodo.pl Nowe motywacje kursysos.pl Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej Przeszkolimy.pl TQM Soft
VIDI Centrum Rozwoju Kadr - Pomagamy rozwijać Twoją firmę i pracowników, by zwiększać wartość i skuteczność działań.