Centrum zapewnienia jakości kształcenia

Trening menedżerski – zarządzanie zespołem, czyli sztuka motywowania, oceny i przekazywania informacji zwrotnej w praktyce

Kategoria
zarządzanie
    Typ
otwarte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA

1. Motywacja jako klucz do osiągania sukcesów, czyli co naprawdę działa motywująco – na tropie prawd i mitów:


  • jakie są rodzaje motywacji i co z tego wynika dla praktyki menedżerskiej
  • zrozumienie ludzkiej natury podstawą skutecznej motywacji
  • siła różnych typów potrzeb i neutralizacja występujących pomiędzy nimi napięć
  • prawdy i mity teorii potrzeb, czyli co zostało z Maslowa
  • pieniądze a motywacja, czyli jak skutecznie motywować bez pieniędzy i jak niewłaściwie dawane pieniądze demotywują
  • motywacja w rękach szefa, czyli czynniki motywujące i demotywujące w krótkim i długim okresie (teoria motywacji F. Herzberga w praktyce)
  • odkrycia McClellanda, czyli motywy władzy, przynależności i osiągnięć – jak je rozpoznawać, gdzie szukać i do czego wykorzystywać
  • skąd się bierze i jak wpływa na zachowania pracowników satysfakcja z pracy
  • jak dotrzeć do entuzjazmu i zaangażowania pracowników
  • współczesne wyzwania motywacji pracowników, czyli zmierzch motywacji 2.0 na rzecz MOTYWACJI 3.0
  • strach i rywalizacja w zarządzaniu ludźmi a system motywacyjny


2. Jak skutecznie dopasować motywację i komunikaty do typu pracownika – na podstawie METODY THOMASA:


  • sposoby wykorzystania w zarządzaniu zespołem metod oceny potencjału i osobowości pracowników
  • wnioski wynikające z różnic w poszczególnych typach osobowości dotyczące: rodzajów motywacji, sposobów zachowania, komunikowania się i wchodzenia w relacje interpersonalne
  • określenie typu osobowości szefa i pracownika jako skuteczne narzędzie zwiększające samoświadomość i umożliwiające dopasowanie metod wpływu szefa do typu osoby podwładnego


3. Budowanie wizerunku i autorytetu szefa, czyli jak pozytywnie wpływać na zaangażowanie i efektywność zespołu:


  • samospełniająca się przepowiednia, czyli praktyczne działanie Efektu Pigmaliona i Efektu Golema
  • styl kierowania X kontra Y, czyli co może wyniknąć z tego, że szef ma zawsze rację
  • rola szefa w budowaniu struktury komunikowania się grupy
  • rozpoznanie dominującego stylu kierowania w organizacji – określenie głównych czynników motywacyjnych w systemie i prognoza zachowań pracowników
  • jak stosować Zasadę Rosenthala & Jacobson do zwiększania efektywności i zaangażowania pracowników


4. Jak weryfikować pracę i motywująco przekazywać informację zwrotną nawet w sytuacji krytyki (czyli jak krytykować konstruktywnie):


  • tworzenie pozytywnego informacyjnego sprzężenia zwrotnego
  • wynik współczynnika Losady a efektywność zespołu
  • pochwała i krytyka – jak je przekazywać by działały motywująco
  • kara i wina kontra odpowiedzialność i zaangażowanie
  • jak działania szefa mogą poprawiać lub pogarszać stopień świadomości, samodzielności i odpowiedzialności pracowników


5. Przekazywanie zadań do realizacji oraz delegowanie – jak to robić motywująco:


  • rola odpowiedzialności w przekazywaniu uprawnień
  • zasady przekazywania zadań
  • stopnie swobody w przekazywaniu zadań oraz w delegowaniu


6. Nowe – motywujące – podejście do systemu ocen okresowych:


  • dysfunkcje tradycyjnych systemów ocen okresowych
  • mechanizmy demotywacyjne występujące podczas realizacji procesu ocen okresowych w organizacjach
  • w kierunku nowoczesnego – motywującego  – podejścia, czyli system diagnozy pracowniczej w działaniu


7. Budowanie indywidualnych programów zastosowania wiedzy z treningu menedżerskiego.




GRUPA DOCELOWA
  • Menedżerowie z praktyką, którzy chcą zaktualizować swoją wiedzę

  • młoda kadra menedżerska, liderzy, którzy potrzebują wskazówek, metod i narzędzi do skutecznej pracy na co dzień

  • osoby z rezerwy kadrowej przygotowujące się do kariery menedżerskiej

  • osoby, które potrzebują refleksji, co działa a co nie działa i dlaczego oraz, co z tym można zrobić w obszarze zarządzania zespołem ze szczególnym uwzględnieniem motywowania

CERTYFIKATY

TAK- dla każdego uczestnika

METODOLOGIA

Przed szkoleniem indywidualne ankiety on-line na temat:

  • interesujących uczestnika zagadnień i problemów

  • przykładów sytuacji, które zostaną w trakcie szkolenia uwzględnione w przerabianych case'ach


W trakcie szkolenia:

  • Mini-wykłady interaktywne

  • dyskusje na forum i w grupach

  • wprowadzenie do metodologii Thomas Internatinal

  • ćwiczenia w grupach

  • testy i kwestionariusze indywidualne


Po szkoleniu:

  • zadanie poszkoleniowe

  • E-mentoring z trenerem przez 30 dni

  • mail z literaturą do szkolenia

  • prawo do wielokrotnego powtarzania tego szkolenia w ramach FOLLOW-UP (za 100 zł netto)

INFORMACJE DODATKOWE

Szkolenia odbywają się w naszym zielonym Centrum Szkoleniowym w Aninie przy stacji SKM Wawer.


W ramach szkolenia uczestnicy mają zapewniony pełny catering:

  • przerwy "kawowe" (kawa z ekspresu i rozpuszczalna, herbaty: czarna i owocowe, napoje zimne, ciastka, owoce sezonowe)

  • obiad (2 dania do wyboru, możliwe dania wegetariańskie)


Każdy z uczestników szkolenia ma prawo powtarzać je dowolną liczbę razy w ramach follow-up za 100 zł netto - po odpowiednio wczesnym zgłoszeniu, w miarę wolnych miejsc.



Zadaj pytanie o to szkolenie >>


KONTAKT
Agnieszka Figiel
Tel. 22/815 90 50 | 789 059 787
Zadaj pytanie o to szkolenie >>
TERMINARZ SZKOLENIA
Warszawa, mazowieckie

Sejmikowa 4, Warszawa

Cena: 1493 zł netto

od 2018-12-11 do 2018-12-12

Warszawa, mazowieckie

Sejmikowa 4, Warszawa

Cena: 1493 zł netto

od 2019-02-19 do 2019-02-20

Warszawa, mazowieckie

Sejmikowa 4, Warszawa

Cena: 1493 zł netto

od 2019-04-02 do 2019-04-03

Warszawa, mazowieckie

Sejmikowa 4, Warszawa

Cena: 1493 zł netto

od 2019-06-06 do 2019-06-07




Ergo Solutions high5 MPM ACC TUV Semper Poland & Emirates edu concept Cargo School Mati Consulting Meritum Meritum Competence LTCA Akademia Instytut Studiów Podatkowych akademia Szybkiej Nauki Jakro 4Grow Circinus Berndson BO Navigator Ekodialog ATL TUV Austria Szkolenia BHP Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Sukcess Consulting most wanted theta vavatech wik conulting Certes mindsupporters.com Witlani Bioszkolenia AMC Instytut Logistyki i Magazynowania Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Mach & Partner Consulting Sp. z o.o. IKJM Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Group247 Network Masters quallab Adept Szkolenie RODO Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej Przeszkolimy.pl QA Pharma TQM Soft