Centrum zapewnienia jakości kształcenia

Neuro-przywództwo, czyli być liderem dla siebie i innych

Kategoria
zarządzanie
    Typ
otwarte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA
Opis szkolenia

„Lider to ktoś kto zna drogę, idzie drogą i pokazuje drogę” John Maxwell

Bycie liderem to sztuka i wyzwanie. Lider ponosi odpowiedzialność, kreuje wizję, łączy, towarzyszy i wspiera. By lider mógł rozwinąć potencjał swoich pracowników powinien zacząć od siebie. Od poznania własnego modelu przywództwa oraz swoich preferencji w doborze osób, z którymi pracuje. Lider przewodzi najlepiej, kiedy sam jest przykładem. Kiedy umie zadbać o swoje potrzeby dotyczące nauki, rozwoju, regeneracji i tworzenia. Ten, kto jest liderem dla siebie będzie znakomitym liderem dla innych. Merytoryczna podbudowa szkolenia opiera się na neuronauce, czyli nauce o mózgu w kontekście biologicznym i społecznym. Specjalna gałąź neuronauki – Neuro-Leardership – to aplikacja wiedzy o mózgu do przywództwa.

Warstwa warsztatowa szkolenia będzie opierała się na metodzie Points of You™ oraz metodzie HeartMath™. Metoda Points of You™ to praca z obrazem, słowem, pytaniami otwartymi i metaforą. Pozwala wyjść poza dotychczasowy, utarty sposób myślenia i dostrzec nowe rozwiązania i perspektywy. HeartMath™ to stosowana m. innymi przez armię amerykańską, oparta na latach badań z zakresu neuro-kardiologii, metoda budowania siły psychicznej i stabilności emocjonalnej (resileince), która pozwala na zachowanie klarowności myślenia i działania pomimo presji i stresu.

Program szkolenia

DZIEŃ PIERWSZY

1. Przywitanie uczestników, wprowadzenie do warsztatu. Czyli o czym, jak i z jakiego powodu.

2. Lider, czyli kto? Oczekiwania, wyzwania i rzeczywistość. – dyskusja otwierająca.

3. Mózg lidera. Taki sam czy inny? – neuronauka w służbie przywództwa.

4. Lider gadzi, lider ssaczy, lider ludzki – ćwiczenie indywidualne.

5. Nikt nie jest idealny – ćwiczenie w parach oparte o narzędzie The Coaching Game (metoda Points of You™).

6. Jak widzę swoje przywództwo – ćwiczenie w grupie oparte o narzędzie PUNCTUM (metoda Points of You™).

7. Cicho czy spokojnie – emocje lidera i ich wpływ na postawy podwładnego. Ćwiczenia oparte o metodę HeartMath™.

8. Dyskusje, podsumowania, wnioski.

DZIEŃ DRUGI

1. Echo dnia poprzedniego – dyskusja, obserwacje, refleksje.

2. Co wnoszę, a co dostaję – wartości leżące u podstaw przywództwa, ich wpływ na motywowanie i rozwijanie innych.

3. Mózg w trybie nauki, mózg w trybie obrony – zachowania wspierające rozwój pracowników vs działania powodujące wycofanie i unikanie odpowiedzialności.

dyskusja
ćwiczenie Drzewo Wpływu – praca indywidualna
Pokaż mi swą twarz a powiem Ci kim jesteś – ćwiczenie oparte o narzędzie FACES, metoda Points of You
4. Zespół Marzeń – ćwiczenie oparte o metodę Backward Mapping – praca w parach, praca w grupach.

5. Conversational Intelligence™ – jak mówić, by nas słuchano i rozumiano. Praca w trójkach.

6. Komunikat werbalny vs niewerbalny, czyli budowanie autorytetu – emanacja postawy przywódcy na podwładnego.

7. Dyskusja, podsumowania, wnioski.

Korzyści

Udział w szkoleniu wpłynie na:
  • Zwiększenie oddziaływania siły autorytetu
  • Skuteczności w osiąganiu celów w tym motywowania i budowania zespołów
  • zwiększenie odporności na stres i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu
  • zwiększenie skuteczności w wywieraniu wpływu
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy nabędą wiedzę o:
  • Najnowszych odkryciach naukowych związanych z przywództwem
  • Typach przywódców i przywództwie sytuacyjnym
  • Zachowaniach, które wzmacniają bądź osłabiają pozycję lidera
  • Neuro-komunikacji, czyli biologii związanej z rozumieniem i przyswajaniem informacji.
Uczestnicy nabędą również umiejętności:
  • Wychodzenia poza tryb nawykowy, by poszukiwać kreatywnych rozwiązań
  • Zadawania pytań poszerzających perspektywę i angażujących do działania
  • Redukowania niszczącego wpływu stresu na komunikację i zaangażowanie w zespole
  • Inicjowania zmian tak, by pozyskiwały zwolenników, a nie tylko opór
  • Dostosowywania sposobu przywództwa do poziomu gotowości pracownika
  • Uczestnicy pogłębią również kompetencje związane z komunikowaniem siebie jako lidera, eksperta i profesjonalisty.
Prowadzący

Ewa Hartman – certyfikowana trenerka metody Points of You™ oraz metody HeartMath™, wykładowca. Doktor Szkoły Biznesu Bournemouth University (Wielka Brytania). Prowadzi liczne wykłady, wystąpienia i prezentacje, zarówno w języku polskim i angielskim, w kraju jak i za granicą (między innymi w Wielkiej Brytanii, Belgii, Finlandii). Jest kierownikiem nagradzanych studiów podyplomowych ‘Neuro-Przywództwo’ w Warszawie, oraz członkiem Stowarzyszenia Network PL zrzeszającego pracowników organizacji międzynarodowych (Bruksela).

Prowadzi szkolenia dla biznesu.

GRUPA DOCELOWA
Profil uczestnika

Warsztat jest przeznaczony przede wszystkim dla osób, które zarządzają zespołami oraz dla członków zespołów zarządzających.

Z warsztatu skorzystają też osoby, których zadaniem jest rozwijanie innych, wspieranie na ścieżce kariery.

Warsztat wniesie wiele korzyści w działania przedsiębiorców, dla których istotne są relacje z kontrahentami oraz otwarta komunikacja.
CERTYFIKATY
Udział w szkoleniu „Neuro-przywództwo, czyli być liderem dla siebie i innych”, podobnie jak w przypadku innych szkoleń otwartych organizowanych przez Fundację Edukacji Prawnej, to również:
  • certyfikat ukończenia szkolenia,
  • ciekawe materiały szkoleniowe przygotowane przez praktyków,
  • możliwość skorzystania z indywidualnych konsultacji z radcą prawnym,
  • możliwość spotkania i wymiany doświadczeń z przedstawicielami różnorodnych firm i instytucji realizujących projekty w bliskim dla uczestników środowisku,
  • praca w niewielkich grupach warsztatowych – do 20 osób.
METODOLOGIA
Szkolenie jest realizowane w oparciu o metody aktywizujące, gry, pracę w zespole, ćwiczenia, które pozwalają stworzyć dogodne warunki do aktywnego uczestnictwa w procesie uczenia się.
INFORMACJE DODATKOWE
Czas: szkolenie dwudniowe – 16 godzin warsztatowych 

Termin: 26-27.11.2018, Poznań

Miejsce szkolenia: siedziba Fundacji Edukacji Prawnej al. Niepodległości 51/1, Poznań

Koszt uczestnictwa: 1090 zł netto za os.
Przy zgłoszeniu do 22.11.2018, na hasło „szkolenia.com” 10% rabatu

cena zawiera przerwy kawowe, materiały szkoleniowe, lunch, certyfikaty
cena nie zawiera noclegu – zapytaj o koszt noclegu


UWAGA! Koszt udziału w szkoleniu podlega refundacji ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Zapytaj o dostępność miejsc. 
Zadaj pytanie o to szkolenie >>



Ergo Solutions high5 MPM ACC TUV Semper Poland & Emirates edu concept Cargo School Mati Consulting Meritum Meritum Competence LTCA Akademia Instytut Studiów Podatkowych akademia Szybkiej Nauki Jakro 4Grow Circinus Berndson BO Navigator Ekodialog ATL TUV Austria Szkolenia BHP Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Sukcess Consulting most wanted theta vavatech wik conulting Certes mindsupporters.com Witlani Bioszkolenia AMC Instytut Logistyki i Magazynowania Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Mach & Partner Consulting Sp. z o.o. IKJM Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Group247 Network Masters quallab Adept Szkolenie RODO Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej Przeszkolimy.pl QA Pharma TQM Soft