PYTANIA-ĆWICZENIA-WARSZTATY

Zarządzanie ryzykiem w projekcie - nie czekaj na kryzys

Kategoria
zarządzanie
    Typ
otwarte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA
Przygotuj się do skutecznego zarządzania ryzykiem w projektach. Nie czekaj na kryzys - identyfikuj zagrożenia i zapobiegaj im!

Podczas szkolenia poznasz przebieg całego procesu zarządzania ryzykiem. Nauczysz się identyfikować ryzyka wynikające z działalności procesowej i projektowej. Omówimy i przećwiczymy planowanie zasad komunikacji związanej z ryzykami na wszystkich szczeblach.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Projekty a doświadczenia procesowe

  • Pojęcie projektu, procesu i działalności operacyjnej przedsiębiorstwa
  • Jak korzystać z doświadczeń procesowych, zdefiniowanych procedur dla uzyskania wysokiej jakości prowadzonych projektów


2. Ryzyko a kryzys
  • Czym jest ryzyko
  • Różnica między ryzykiem a kryzysem
  • Ryzyka wynikające z działalności procesowej i projektów


3. Odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem
  • Zarządzanie ryzykiem - odpowiedzialność menadżera i pracownika


4. Tworzenie strategii zarządzania ryzykiem w projekcie
  • Analiza parametrów ogólnych projektu, kontekstu organizacyjnego i otoczenia biznesowego
  • Określanie poziomu ryzyka dla całego projektu
  • Definiowanie poziomu budżetu ryzyka


5. Metody identyfikacji ryzyk
  • Analiza jakościowa ryzyk - określenie ich wielkości względem skali projektu i apetytu na ryzyko
  • Analiza ilościowa ryzyk - pomiar ryzyka wyrażony w wartości finansowej


6. Plan reakcji na ryzyka
  • Tworzenie Planu Zarządzania Ryzykiem,
  • Minimalizowanie skali rozpoznanych ryzyk, ich eliminacja i plany awaryjne
  • Jak włączyć Plan Zarządzania Ryzykiem w prace projektu


CERTYFIKATY
To szkolenie dostarcza wiedzy niezbędnej do certyfikacji wg standardu IPMA w zakresie zarządzania ryzykami projektowymi.
METODOLOGIA
WACHLARZ NARZĘDZI

Poznasz narzędzia identyfikacji i zarządzania ryzykiem, tj.:
  • Rejestr Ryzyk
  • 9 okien
  • burza mózgów
  • diagram Ishikawy

    Podczas szkolenia trenujemy też jakościową i ilościową metodę analizy ryzyka i tworzenie macierzy ryzyk.


INFORMACJE DODATKOWE
Cena obejmuje udział w jednodniowym szkoleniu oraz lunch, kawę i inne napoje, podręcznik szkoleniowy i zestaw do notowania.

Miejsce szkolenia

Sopot: Hotel Villa Baltica, ul. Emilii Plater 1 (tuż przy plaży)

Warszawa: Golden Floor Airport (Centrum konferencyjno-szkoleniowe), ul. Komitetu Obrony Robotników 45B (sala na parterze)
Zadaj pytanie o to szkolenie >>


KONTAKT
Klaudia Kilińska
Tel. 58 326 24 23
Zadaj pytanie o to szkolenie >>
TERMINARZ SZKOLENIA
Warszawa, mazowieckie

Golden Floor Airport (Centrum konferencyjno-szkoleniowe), ul. Komitetu Obrony Robotników 45B

Cena: 1000 zł netto

od 2018-10-26 do 2018-10-26

W cenie: udział w jednodniowym szkoleniu, catering (lunch, kawę i inne napoje, podręcznik szkoleniowy).




Ergo Solutions high5 MPM ACC TUV Semper Poland & Emirates Cargo School Mati Consulting Meritum Meritum Competence LTCA Akademia Instytut Studiów Podatkowych akademia Szybkiej Nauki Jakro 4Grow Circinus Berndson BO Navigator Ekodialog ATL TUV Austria Szkolenia BHP Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Sukcess Consulting most wanted theta vavatech wik conulting mindsupporters.com Witlani Bioszkolenia AMC Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Mach & Partner Consulting Sp. z o.o. IKJM Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Group247 Network Masters quallab Adept Szkolenie RODO Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej Przeszkolimy.pl TQM Soft