Twój partner w szkoleniach

OEE I INNE WSKAŹNIKI PRODUKTYWNOŚCIOWE WG IATF 16949

Kategoria
szkolenia branżowe
    Typ
otwartezamknięte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA

PROGRAM I ĆWICZENIA

Szkolenie uwzględnia studia przypadków.
1. Pojęcie produktywności w procesie:

  • Definicje,
  • Produktywność a wydajność,
  • Główne wskaźniki wydajnościowe i produktywnościowe oraz zasady pomiaru.

2. Cele oceny produktywności w przedsiębiorstwie.
3. System mierników produktywności dla przedsiębiorstwa.
4. Czynniki wpływające na produktywność.
5. Rola i miejsce procesów firmy w systemie mierników produktywności.
6. Mierniki/Wskaźniki produktywności:

  • Dane procesowe potrzebne do wyliczeń wskaźników wydajności i produktywności,
  • Sposób zbierania i interpretacji danych,
  • Zakres zadań i odpowiedzialności.

7. TPM 8.5.1.5 – Wymagania IATF 16949.
8. Definicja wskaźników TPM.
9. Określenie celów dla procesu/systemu liczenia MTTF, MTTR, MTBF, OEE w zakładzie.
10. Cele stosowania i praktyczne sposoby pomiarów i obliczania wskaźników TPM.
11. Zbieranie danych produkcyjnych, metody ręczne i automatyczne (VORNE).
12. Wiarygodny system raportowania w UR w oparciu o kluczowe wskaźniki – analiza w przeglądzie zarzadzania.
13. Wybór metod i sposobów stosowania wskaźników TPM w Zakładzie - Metodologia wyboru maszyn - Krytyczność Maszyn.
14. Produktywność maszyn i urządzeń – wskaźnik OEE:

  • Definicja wskaźników TPM,
  • Czynniki wpływające na ich wartość,
  • Wersje OEE,
  • Opracowanie procedur liczenia wskaźników dla wybranych maszyn,
  • Opracowanie procedury zbierania danych do obliczeń OEE dla wybranych maszyn,
  • Opracowanie dokumentów, formularzy zbierania danych i raportów TPM w oparciu o wskaźniki (wyniki, analiza, plany działań itp.).

15. Wizualizacja i stosowanie wskaźników TPM jako podstawowe narzędzie na poziomie produkcji - systemu monitorowania efektywności maszyn w firmie.
16. Wypracowanie planu implementacji systemu pomiaru wskaźników TPM w firmie.

Ćwiczenia:
1. Pomiar OEE ręczny i Automatyczny (VORNE) – tor samochodowy.
2. Identyfikacja składników OEE i ich wpływ na efektywność.
3. Opracowanie arkuszy OEE dla maszyn/stanowisk.
4. Wybór i projektowanie wersji OEE dla wybranych działów/procesów w firmie.

GRUPA DOCELOWA
  • Średni i wyższy szczebel zarządzania, Kierownicy zmian.
  • Osoby odpowiedzialne za produkcję, inżynierowie produkcji.
  • Inżynierowie procesu, osoby odpowiedzialne za ciągłe doskonalenie.

· Kadra inżynieryjna odpowiedzialna za obsługę techniczną maszyn i urządzeń produkcyjnych.
· Kierownicy działów technicznych i produkcyjnych.

CERTYFIKATY
Certyfikat Uczestnictwa w szkoleniu - TQMsoft
METODOLOGIA
otwarta lub zamknięta (na życzenie Klienta)
INFORMACJE DODATKOWE
· Poprawa organizacji i podniesienie wizerunku firmy.
· Zwiększenie produktywności bez odpowiednią komunikację i wizualizację wskaźników wydajnościowych.
· Standaryzacja i systematyka w działaniu wszystkich pracowników firmy.
· Ustandaryzowane monitorowanie i obiektywne porównywanie poszczególnych linii produkcyjnych i maszyn dzięki ujednoliconemu liczeniu wskaźnika OEE.
Zadaj pytanie o to szkolenie >>



Ergo Solutions high5 MPM ACC TUV Semper WPWIZARD Poland & Emirates edu concept Cargo School Mati Consulting Meritum Meritum Competence LTCA Akademia Instytut Studiów Podatkowych akademia Szybkiej Nauki eduFuturo Centrum Nauki i Biznesu Żak Sp. z o.o. Centrum Szkoleniowo - Edukacyjne WST 4Grow Circinus Berndson BO Navigator Ekodialog ATL TUV Austria Szkolenia BHP Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Sukcess Consulting most wanted theta vavatech wik conulting Certes Witlani Bioszkolenia AMC Instytut Logistyki i Magazynowania Centrum Szkoleniowo - Edukacyjne WST Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Mach & Partner Consulting Sp. z o.o. IKJM Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Network Masters quallab Adept Szkolenie RODO Nowe motywacje kursysos.pl Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej Przeszkolimy.pl QA Pharma TQM Soft