Lean Office - Szczupła Administracja - Szkolenia.com
AVENHANSEN - Standardy jakości szkoleń i gwarancja praktycznych umiejętności

Lean Office - Szczupła Administracja

Kategoria
produkcja_i_przemysl
    Typ
otwartezamknięte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA

Cel szkolenia:

  • dokładne wykazanie w jaki sposób Lean Office wpływa na redukcję strat,
  • poznanie narzędzi Lean np. Value Stream, 5S, 8D, 5W1H, KANBAN, SMED, Poka-Yoke (metody wizualizacji wykorzystywane w praktyce),
  • poznanie metod TOC – ciągłe działania służące sterowaniu wąskimi gardłami (zatorami) – rola sterowania wydajnością biura,
  • przedstawienie zasad przejścia od Push do Pull,
  • praktyczne przedstawienie, jak „technicznie” mapować „strumień wartości” (identyfikacja, analiza i mapowanie strumienia wartości – VSM),
  • zrozumienie jakie funkcje można pełnić w trakcie transformacji do „Lean przedsiębiorstwa”.
  • znaczenie tworzenia kultury LEAN jako nośnika prawidłowych zachowań w organizacji

Program szkolenia:

1 blok szkoleniowy: powitanie, wprowadzenie do Lean, rozpoznanie potrzeb i celu szkolenia, zdefiniowanie oczekiwań.

2 i 3 blok szkoleniowy: Lean Office, założenia, geneza, Narzędzia Lean a Kultura Lean, Produkcja a Biuro, Muda – moja własna do „zwalczenia”, ćwiczenie, dzielenie się doświadczeniem

  • SILOSY – „wyniesienie ponad perspektywę mojego działu”, elementy Toll Box Lean a OFFICE, zastosowanie narzędzi w biurze
  • Zasady ustalania współpracy między działowej poprzez określanie standardów współpracy „service level agreement”
  • problem przezbrojenia intelektualnego i wzmocnienia efektu „wąskiego gardła”,
  • wpływ wąskiego gardła na realizację prac w modelu ASAP/ALAP,
  • definicja Kaizen i Kaizen Blitz – reguły postępowania,
  • dlaczego drobne usprawnienia są tak istotne?
  • dlaczego ludzie są krytycznym zasobem dla wdrożenia w firmie podejścia Lean?
  • paradoks Abilene – mądrzy ludzie, „głupie” organizacje.

4 blok szkoleniowy: Omówienie głównych narzędzi LEAN w standardzie pracy biura

  • standaryzacja i balansowanie
  • analiza 5W2H,
  • diagram Ishikawy,
  • diagram spaghetti.
  • 5S, KANBAN, SMED, Poka-Yoke, VM (metody wizualizacji w praktyce),
  • start VSM stan obecny dla procesu z symulacji

5 blok szkoleniowy: VSM – opracowanie mapy stanu IS

  • LEAN to stan umysłu – co to znaczy ?

6 i 7 blok szkoleniowy: VSM c.d. stan SHOULD akcja z zastosowaniem m.in.

  • etapy i zasady wdrażania 5S,
  • Poka – Yoke czyli budowanie systemów wytwórczych, modeli decyzyjnych odpornych na błędy ludzkie
  • Standaryzacja i layout miejsca pracy
  • Kanban jako narzędzie wspierające gospodarkę materiałami biurowymi, przekazujące potrzeby w modelu Pull
  • Określenie B/N i TOC
  • Od Push do Pull
  • IT solutions dla Lean Office
  • VSD zmiany w procesie
  • Wnioski z sesji VSM
  • przykładowy arkusz audytu Lean Office

8 blok szkoleniowy: ludzka strona Lean

  • Ludzie w LEAN – jak motywować:
  • Umysł i mózg człowieka
  • Motywowanie – piramida
  • Wywieranie wpływu
  • Zmiana nawyków
  • Negocjacje, poziomy komunikacji
  • Zespół w LEAN i Przywództwo
  • Film LEAN OFFICE – opcja

9 blok szkoleniowy:

  • Sesja GOLD Coaching uczestników vs. oczekiwania
  • Podsumowanie trenera
  • Ankiety
  • Dyplomy

Korzyści:

  • Poznanie metod LEAN Manufacturing
  • Powiązanie metod z produkcji ze środowiskiem biurowym
  • Zdefiniowanie obszarów w swojej pracy, gdzie narzędzia i zasady LEAN znajdą skuteczne zastosowanie
CERTYFIKATY
Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.


KONTAKT
Stanisława Bizub
Tel. 603533354
Zadaj pytanie o to szkolenie >>
TERMINARZ SZKOLENIA
Wrocław, dolnoslaskie

Hotel Śląsk

Cena: 1320 zł netto

od 2018-09-06 do 2018-09-07

W cenie: cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu, obiad, przerwy kawowe, 1 godzinę konsultacji telefonicznej z trenerem do 2 tygodni po

Wrocław, dolnoslaskie

Hotel Śląsk

Cena: 1320 zł netto

od 2018-11-12 do 2018-11-13

W cenie: cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu, obiad, przerwy kawowe, 1 godzinę konsultacji telefonicznej z trenerem do 2 tygodni po




Ergo Solutions high5 MPM ACC TUV Semper Poland & Emirates Akademia Marketingowa Atrium Cargo School Mati Consulting Meritum Meritum Competence Instytut Studiów Podatkowych akademia Szybkiej Nauki Agilebiz.pl Jakro Golden Training 4Grow Circinus Berndson BO Navigator Ekodialog ATL TUV Austria Szkolenia BHP Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Sukcess Consulting most wanted theta vavatech wik conulting Certes mindsupporters.com Witlani Bioszkolenia AMC Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Questus Mach & Partner Consulting Sp. z o.o. IKJM Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Group247 Network Masters quallab Adept Szkolenie RODO Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej k2coaching.pl QA Pharma TQM Soft