Strategie zarządzania - Szkolenia.com
AVENHANSEN - Standardy jakości szkoleń i gwarancja praktycznych umiejętności

Strategie zarządzania

Kategoria
szkolenia interpersonalne
    Typ
otwartezamknięte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM

warsztaty dla kadry kierowniczej



Szef, manager, kierownik, dyrektor to bardzo szeroka i niezwykle odpowiedzialna rola.

To osoba, która dba o odpowiednią motywację, wsparcie i rozwój swojego zespołu, służy pomocną dłonią przy osiąganiu przez zespół sukcesów, jest oparciem w przypadku porażek. Uczestnicy naszych warsztatów dowiedzą się, jak osiągnąć kolejny stopień w dążeniu do mistrzostwa w kierowaniu i motywowaniu ludzi.


Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu:

  • Rozpoznasz swój styl kierowania oraz wynikające z niego atuty i ograniczenia

  • Wypracujesz własny stylu bycia liderem zespołu, którym zarządzasz, w kontekście motywacji zespołu i pracownika oraz zadań zespołowych,

  • Udoskonalisz swoje umiejętności budowania i rozwijania zespołu

  • Nabędziesz umiejętności motywowania pozafinansowego, dostosowanego do modelu osobowościowego pracownika,

  • Dowiesz się jakie są Twoje mocne i słabe strony jako menedżera

  • Nabędziesz wiedzę potrzebną do delegowania zadań i uprawnień,

  • Poznasz sposoby formułowania celów i ustalania priorytetów,

  • Poznasz metody rozwijania umiejętności i określania indywidualnych cech członków zespołu, niezbędnych przy przydzielaniu odpowiednich zadań,

  • Nauczysz się rozpoznawać i zapobiegać oraz wykorzystywać konflikty do rozwoju jednostek i zespołów

  • Poznasz metody motywowania i wzbudzania twórczego zaangażowania członków zespołu

  • Zdobędziesz umiejętność inicjowania procesu budowania poczucia wzajemnego zaufania i bezpieczeństwa wśród współpracowników

  • Poznasz nowoczesne techniki moderowania pracy zespołowej.

  • Rozszerzysz wiedzę na temat własnych reakcji w relacji z zespołem,

  • Określisz swój indywidualny profil lidera

  • Wzmocnisz swoją skuteczność w przekazywaniu konstruktywnej informacji zwrotnej pracownikom – informacja zwrotna i jej funkcja motywacyjna,

  • Poznasz bariery komunikacyjne


Uczestnicy:

Szkolenie polecane dyrektorom, kierownikom, menadżerom zainteresowanym poprawą swoich wyników, liderom poszukującym nowych sposobów oddziaływania, specjalistom przygotowującym się do zadań zarządczych; każdemu, kto organizuje pracę własną i innych.


Czas trwania:

2 dni -16 h





Cena szkolenia zawiera:

  • pakiet materiałów szkoleniowych,

  • obiad + przerwy kawowe,

  • certyfikat ukończenia szkolenia,

  • opcjonalnie: możliwość indywidualnych konsultacji z trenerem w dniu szkolenia celem omówienia istotnych dla siebie, indywidualnych kwestii


 

PROGRAM SZKOLENIA

Kreowanie postawy lidera- odkrycie własnego potencjału.

  • Autoanaliza i samoocena- określanie indywidualnego profilu lidera

  • Autoprezentacja — co wpływa na to, jak postrzegają nas inni

  • Aspekty komunikacji niewerbalnej.

  • Moje miejsce w zespole



Kompetencje osobowościowe menedżera / lidera

  • Co powinno wyróżniać menedżera / lidera spośród innych osób?

  • Pozytywy i negatywy indywidualnych predyspozycji oraz kształtowanie indywidualnych zdolności menedżerskich / przywódczych

  • Umiejętność kierowania sobą

  • Decyzja: menedżer czy lider – czyli kogo potrzebuje mój zespół?

  • Rola lidera jako członka zespołu

  • Autorytet lidera – źródła władzy lidera

  • Zadania lidera w zespole – rozwój partnerstwa i współpracy

  • Budowanie zaufania lidera w zespole – jakie dokładnie zachowania budują zaufanie pracowników a jakie je niszczą?


Inspiracje do lepszego motywowania i zarządzania

  • Wspólne działanie

  • Skuteczne podejmowanie decyzji.

  • Osiąganie wyników przez zespół

  • Identyfikacja naturalnego stylu zarządzania

  • Co motywuje, a co demotywuje moich pracowników?


Zadanie, jako cel działania zespołu 

  • Czym się różnią cele osobiste od celów zespołu?

  • Jak komunikować cele

  • Cele strategiczne i operacyjne

  • Zadania jako motywator dla pracownika – jak określić zadanie



Skuteczna komunikacja podstawowym narzędziem menedżera

  • Funkcje komunikacji w procesie kierowania.

  • Rodzaje słuchania i rola czujnego słuchania w zadowalającej współpracy

  • Angażowanie pracowników do działania

Tworzenie sprawnego, dynamicznego zespołu

  • Typy osobowości

  • Identyfikacja własnego typu osobowości

  • Misja, wspólny cel i wartości zespołu i firmy

  • Przekazywanie celów i efektywna organizacja pracy zespołu

  • Role zespołowe a motywacja

  • Diagnoza indywidualnych kompetencji w zakresie delegowania uprawnień

  • Sytuacje trudne i konfliktowe w zespole

  • Twoja asertywność



Motywacja pracownika i zespołu

  • Podstawowe zasady motywowania zespołu i pracownika

  • Jak motywacja wpływa na wydajność pracownika

  • Pułapki i błędy w motywowaniu zespołu- jak ich uniknąć

  • Motywujący feedaback

  • Jak budować odpowiedzialność pracownika za wynik?



Podsumowanie i ewaluacja szkolenia

  • Indywidualny Plan Działania



Metodologia prowadzenia szkolenia:

Dużym atutem naszych szkoleń jest ich praktyczny, interaktywny charakter oraz nowoczesne aktywne metody warsztatowe:

- symulacje, - mini- wykłady- ćwiczenia- prace indywidualne, w parach i grupowe,

- dyskusje moderowane przez trenera, - burze mózgów,- case study.


Warsztatowy charakter szkolenia umożliwi uczestnikom zdobycie niezbędnej wiedzy oraz pozyskanie konkretnych umiejętności praktycznych.


Zasadą pracy będzie wspólne wypracowywanie rozwiązań. Feedback ze strony trenera będzie miał charakter motywujący, otwierający na rozwój.


! Praca w małych grupach szkoleniowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia.

GRUPA DOCELOWA

METODOLOGIA

Z wielką przyjemnością przedstawiamy opinie uczestników potwierdzające nasz profesjonalizm oraz zadowolenie klientów:

 

  • Świetnie przygotowane szkolenie, tematy dobrane idealnie, 2 dni mega motywacji”

  • Trener okazał się być bardzo miły, przyjemny, a co najważniejsze kompetentny, posiadający wiedzę i doświadczenie, które jest bardzo cenne i pomocne przy sygnalizowaniu ważnych obszarów istotnych w sprzedaży” 

  • Jestem bardzo zadowolona ze szkolenia. Trener wspaniały, godny polecenia, przede wszystkim otwarty na nowe potrzeby”  

  • Szkolenie pożyteczne, pozwalające spojrzeć na proces sprzedaży z innej perspektywy (klienta), nie tylko sprzedawcy”.  

  • Szkolenie bardzo interesujące, wzbogacające wiedzę, trener prowadzi szkolenie w sposób ciekawy”

  • W ciągu dwóch dni nauczyłem się więcej niż przez ostatnie 3 lata mojej pracy. Skorzystałem także z indywidualnych konsultacji, które bardzo dużo mi dały. Dzięki za wszystko- spotkamy się nie raz!” 

  • Trener komunikatywny i otwarty. Ciekawie przekazał wiedzę, dostosowywał się do potrzeb każdego uczestnika. Wzbudził zaufanie przez co pracowało się w miłej i luźnej atmosferze”  

  • Świetny kontakt z uczestnikami. Miło, zabawnie, ciekawie prowadzone szkolenie. Można się wiele nauczyć i przy okazji dowiedzieć wiele o sobie.” 

  • Bardzo fajne szkolenie z dużą ilością nowych, interesujących rzeczy, o których do tej pory nie wiedziałem. Polecam.”

  • Genialne szkolenie, spora dawka wiedzy, dużo ćwiczeń. Na pochwałę zasługują metody szkoleniowe- dużo ćwiczeń, dyskusji, scenek. Bardzo mi się podobało”

 



Masz pytania? Chciałbyś przeszkolić większą liczbę osób lub szukasz szkoleń w innej lokalizacji?

Grupa Szkoleniowa SOLBERG

biuro@solberg-szkolenia.pl

tel. (33) 300 31 45 ;

tel. (22) 390 52 45

www..solberg-szkolenia.pl





INFORMACJE DODATKOWE

Kim jesteśmy?

Grupę Szkoleniowa SOLBERG tworzą ludzie, którzy w branży szkoleniowej pracują od lat. Nasi trenerzy posiadają często ponad 20-letnie doświadczenie w branży szkoleniowej. Jesteśmy dynamiczni, otwarci, kreatywni a naszą wspólną pasją jest organizowanie szkoleń.

 

Cechuje nas skuteczność, odpowiedzialność za powierzone zadania, zaangażowanie oraz indywidualne podejście do każdego Klienta. Kierujemy się nadrzędnymi zasadami otwartości, wiarygodności i rzetelności. Współpracę z partnerami biznesowymi opieramy na uczciwości i budowaniu długofalowych relacji opartych na zaufaniu i wzajemnym szacunku.
 

Grupa Szkoleniowa SOLBERG to zespół wyselekcjonowanych trenerów, coachów, doradców i wysokiej klasy ekspertów posiadających doskonałe przygotowanie merytoryczne, wybitne zdolności dydaktyczne oraz bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń biznesowych.

 

Co ważne, trenerzy systematycznie podnoszą swoje kwalifikacje zawodowe, by inspirować naszych Klientów do osiągania lepszych rezultatów biznesowych. Posiadają również ugruntowane doświadczenie szkoleniowe, w ramach którego wypracowali wiele aktywizujących i niestandardowych metody pracy, docenianych przez uczestników.


Atutem naszej kadry jest również wieloletnie doświadczenie w realizacji usług doradczo- szkoleniowych w zakresie rozwoju organizacji. To kreatywni profesjonaliści potrafiący spojrzeć na funkcjonowanie organizacji, jak i pracowników z wielu perspektyw.


Specjalizujemy się w szkoleniach biznesowych w zakresie rozwoju kompetencji handlowych, kierowniczych , interpersonalnych oraz w zakresie szkoleń komputerowych.

RIS n



Należymy do grona firm szkoleniowych posiadającą wpis do Rejestru Instytucji Szkoleniowych 2.24/00207/2014

 

indeks

    

Wszystkie nasze szkolenia mogą być finansowane przez KFS

  

 



Rekomendują nas:

lider szkoleń

 

  przewodnik szkoleniowy




 

Partnerzy Strategiczni Grupy Szkoleniowej SOLBERG:

      ce27a030ae35990712830c69c9cb1a17    

logo edustacja baza kursow

www.szkolenia24h.pl

szkolenia logo

www.iszkolenia.pl 

 Businessandrelax


  

Otrzymaliśmy certyfikat Profesjonalnego Sprzedawcy Oferteo.pl oraz tytuł Najlepszej firmy branży szkoleniowej woj. śląskiego w 2017 r







Zadaj pytanie o to szkolenie >>



Ergo Solutions high5 MPM ACC TUV Semper Poland & Emirates Akademia Marketingowa Atrium Cargo School Mati Consulting Meritum Meritum Competence Instytut Studiów Podatkowych akademia Szybkiej Nauki Agilebiz.pl Jakro Golden Training 4Grow Circinus Berndson BO Navigator Ekodialog ATL TUV Austria Szkolenia BHP Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Sukcess Consulting most wanted theta vavatech wik conulting Certes mindsupporters.com Witlani Bioszkolenia AMC Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Questus Mach & Partner Consulting Sp. z o.o. IKJM Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Group247 Network Masters quallab Adept Szkolenie RODO Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej k2coaching.pl QA Pharma TQM Soft