Zakres tematyczny szkolenia
Szkolenie dla ludzi biznesu - praktyczne modelowanie.
Czego się nauczysz?
- Nabędziesz umiejętność samodzielnego modelowania prostych i złożonych procesów biznesowych
- Nauczysz się praktycznego zastosowania podstawowych konstrukcji BPMN
- Zrozumiesz w praktyce zasady modelowania procesów
- Poznasz najważniejsze wzorce procesowe
- Dowiesz się jak oceniać jakość diagramów BPMN
Program szkolenia:
- Część wstępna:
- Standardy modelowania procesów biznesowych
- Geneza i cele BPMN
- Czy BPMN jest tylko dla specjalistów?
- Pojęcie procesu i czynności wg BPMN
- Kategorie procesów wg BPMN
- Perspektywy modelowania
- Poziomy szczegółowości
- Typowy diagram BPMN
- Podstawowe obiekty na diagramie
- Część szczegółowa:
- 1. Czynności
- Zadania
- Podprocesy
- Rodzaje czynności
- Rodzaje podprocesów
- Łączenie czynności
- 2. Zdarzenia
- Podstawowe zdarzenia początkowe
- Wybrane zdarzenia zaawansowane
- Zdarzenia pośrednie
- Zdarzenia typu "catch" vs zdarzenia typu "throw"
- Zdarzenia typu "receive" vs zdarzenia typu "send"
- Zdarzenia końcowe
- Podstawowe zdarzenia końcowe
- Wybrane zdarzenia końcowe
- 3. Bramki
- Rola bramek
- Bramki łączące
- Bramki rozdzielające
- Bramki stosowane w modelowaniu podstawowym
- Wybrane bramki zaawansowane - omówienie
- Bramki data-based vs bramki event-based
- 4. Miejsce realizacji procesu
- Kontenery dla procesu
- Wewnętrzne role w procesie
- 5. Wzorce procesowe dla nieinformatyków
- Pojęcie wzorca procesowego
- Rodzaje wzorców
- Wzorce wykorzystywane w praktyce
- 6. Modelowanie informacji dodatkowych - artefakty
- Typy połączeń obiektów na diagramie
- Wstęp do zaawansowanych konstrukcji BPMN
- Część praktyczna:
- Od czystej kartki do pierwszego poprawnego diagramu
- Rozbudowanie elementów diagramu
- Tworzenie dodatkowych scenariuszy
- Pierwsze błędy i sposoby ich eliminacji
- Jak oceniać czy model jest wystarczająco dobry?
- Komunikowanie się niezależnych uczestników procesu
- Indywidualne i zespołowe tworzenie diagramu - różnice, wady i zalety
- Interpretacja prostego diagramu
- Interpretacja diagramów złożonych