PYTANIA-ĆWICZENIA-WARSZTATY

FEEDBACK Z ELEMENTAMI FEEDFORWARD jak skutecznie korygować, motywować i wspierać pracowników

Kategoria
zarządzanie
    Typ

ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA
Feedback z elementami feedforward, czyli jak rozwijać pracowników poprzez korygowanie ich zachowań, docenianie i motywowanie do działania oraz ustalanie działań ukierunkowanych na przyszłość.

Istotą udzielania feedbacku jest przekazanie drugiej stronie w sposób konstruktywny i zrozumiały tego, na czym nam najbardziej zależy. Warto przy tym wiedzieć, kiedy feedback może zostać odebrany jako negatywny komunikat, pamiętając, jak ważny jest czas, atmosfera, przygotowanie i odniesienie się do konkretnych sytuacji, których feedback bezpośrednio dotyczy.

Największym wyzwaniem przy udzielaniu feedbacku jest nasz obiektywizm, czyli przekazanie naszej perspektywy, postrzegania pewnych zachowań drugiej osoby, unikając generalizacji i oceny oraz odpowiednio zarządzając własnymi emocjami. Ważne jest też to, że informacja zwrotna służy zwróceniu uwagi na pewne zachowania z przeszłości, jednakże jej celem jest ukierunkowanie działań w przyszłości.


Uczestnicy nabędą wiedzę o:
  • Modelu feedforward – informacji ukierunkowanej na przyszłość, angażującej pracownika.
  • Roli feedbacku w procesie rozwojowym pracownika, w tym również pracownika będącego po sesji Assessment /Development Center, czy ocenie 360 stopni.
  • Sposobach motywowania pracowników.
  • Metodach udzielania konstruktywnej krytyki zachęcającej do rozwoju.
Uczestnicy nabędą umiejętności:
  • Motywowania pracowników.
  • Przekazywania trudnych informacji, decyzji, zmian w organizacji itp.
  • Prowadzenia efektywnych rozmów oceniających.
  • Udzielania precyzyjnego feedbacku z feedforward (informacji zwrotnej z informacją ukierunkowaną na przyszłość .
  • Radzenia sobie w trudnych sytuacjach zawodowych np. podczas rozmów oceniających.
Uczestnicy pogłębią kompetencje związane z:
  • Zarządzaniem zespołem.
  • Motywowaniem innych.
  • Komunikacją interpersonalną.
GRUPA DOCELOWA
  • Liderzy zespołów, kierownicy, menedżerowie, dyrektorzy – szczególnie osoby oceniające pracę swoich pracowników.
  • Osoby pracujące w działach HR, szczególnie osoby prowadzące rekrutacje, projekty AC/DC, prowadzące oceny 360 itp.
  • Osoby zainteresowane prawidłowym udzielaniem informacji zwrotnej oraz rozwojem osobistym.
CERTYFIKATY
Dyplom – zaświadczenie o odbyciu szkolenia
METODOLOGIA
  • Activity Based Learning – Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)
  • Ćwiczenia – Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym
  • Feedback – Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera
  • Pełna aktywizacja – Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji: wzrok, ruch, słuch
  • Dyskusja – Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacje, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych
INFORMACJE DODATKOWE
Cena zawiera:
  • Szkolenie realizowane w samym centrum Warszawy.
  • Materiały szkoleniowe oraz pakiet konferencyjny – notes, długopis, teczka.
  • Przerwy kawowe (sok, woda, ciasto, owoce).
  • Dwudaniowy obiad z renomowanej restauracji Stara Kamienica.
  • Dyplom – zaświadczenie o odbyciu szkolenia.
  • Na życzenie konsultacje on-line z trenerem z zakresu tematu szkolenia do miesiąca czasu.


Zgłoszenie kolejnej osoby z jednej firmy daje upust:

  • 5% zgłoszenie drugiej osoby;
  • 10% zgłoszenie trzeciej osoby;
  • 15% zgłoszenie czwartej osoby;
w przypadku zgłoszenia większej ilości osób Klient otrzymuje dedykowaną ofertę cenową.

Rabaty nie łączą się z innymi promocjami.


Więcej informacji na stronie: www.humanskills.pl


Zadaj pytanie o to szkolenie >>



Ergo Solutions high5 MPM ACC TUV Semper Poland & Emirates Cargo School Mati Consulting Meritum Meritum Competence LTCA Akademia Instytut Studiów Podatkowych akademia Szybkiej Nauki Jakro 4Grow Circinus Berndson BO Navigator Ekodialog ATL TUV Austria Szkolenia BHP Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Sukcess Consulting most wanted theta vavatech wik conulting mindsupporters.com Witlani Bioszkolenia AMC Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Mach & Partner Consulting Sp. z o.o. IKJM Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Group247 Network Masters quallab Adept Szkolenie RODO Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej Przeszkolimy.pl TQM Soft