Witalni.pl - terminarz szkoleń

5S I ZARZĄDZANIE WIZUALNE

Kategoria
produkcja_i_przemysl
    Typ
otwarte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA
Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i umiejętności wdrożenia i zarządzania programem 5S, a także radzenia sobie z najczęstszymi problemami wynikającymi z wdrożenia. Wizualne zarządzanie miarami procesu wspierającymi system 5S, w kategoriach SQCDME (Safety, Quality, Cost, Delivery, Morale,Environment). Wypracowanie pod kątem działań wdrożeniowych i utrzymania 5S podstaw właściwej komunikacji wizualnej oraz sposobów jej organizowania na stanowiskach pracy i na hali produkcyjnej.
GRUPA DOCELOWA
• kierownicza kadra techniczna • Inżynierowie produkcji, • kierownicy, liderzy, • mistrzowie i brygadziści, • osoby odpowiedzialne za doskonalenie procesów produkcyjnych i stanowisk
CERTYFIKATY
certyfikat TQMsoft
METODOLOGIA
Przykłady, ćwiczenia w salce ze stanowiskiem montażowym, warsztaty przy tablicy wizualizacyjnej - Lean corner, dyskusje, wymiana doświadczeń.
INFORMACJE DODATKOWE
• Znaczenie wizualizacji • Narzędzia zarządzania wizualnego. • Reguły stosowania narzędzi wizualizacyjnych • Wizualizacja wyników • Kontrola wizualna • Wizualizacja stanowiska pracy • Tablice informacyjne i ich wykorzystanie • Tworzenie tablic 5S o Stworzenie systemu kontroli wdrażania 5S o Elementy zarządzania wizualnego 5M o VPM (Visual Performance Management) narzędzie wspomagające metodę 5S w stworzeniu wizualnego środowiska pracy  Stworzenie wizualnych miar VPM (Visual Performance Management) obrazujących krytyczne parametry procesu  Rozpoczęcie spotkań przy tablicach VPM w celu zbudowania systemu ciągłego doskonalenia • Zarządzanie wizualne a motywacja. • Rola kierownictwa w zarządzaniu wizualnym. Ćwiczenia i przykłady: • Praktyczne wskazówki wdrożeniowe Działania praktyczne na obszarze pilotażowym – akcja na GEMBA • Analiza stanowiska pod kątem 5S, zebranie propozycji usprawniających na stanowiskach, prezentacja wyników działań – Audit samooceny wstępny. • Określenie celów 5S oraz celów szczegółowych dla poszczególnych faz wdrożeniowych • Opracowanie miar oceny systemu 5S oraz raportów wyników • Budowa standardu czyszczenia i inspekcji • Opracowanie przykładowych standardów 5S

KONTAKT
Joanna Bielewicz
Tel. 12 397 1881
Zadaj pytanie o to szkolenie >>
TERMINARZ SZKOLENIA
Kraków, malopolskie

Siedziba Firmy TQMsoft, ul. Bociana 22 a

Cena: 1250 zł netto

od 2018-01-22 do 2018-01-23

W cenie: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek oraz możliwość konsultacji po szkoleniu.

Kraków, malopolskie

Siedziba Firmy TQMsoft, ul. Bociana 22 a

Cena: 1250 zł netto

od 2018-04-11 do 2018-04-12

W cenie: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek oraz możliwość konsultacji po szkoleniu.

Kraków, malopolskie

TQMsoft, ul. Bociana 22a

Cena: 1250 zł netto

od 2018-04-16 do 2018-04-17

W cenie: - udział w szkoleniu, - materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis - bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie biblioteka tqmsoft, - certyfikat uczest




Ergo Solutions high5 MPM ACC TUV Semper Instytut Studiów Podatkowych akademia Szybkiej Nauki 4Grow ATL Urząd Dozoru Technicznego TUV Austria Szkolenia BHP Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Sukcess Consulting most wanted progress UDT theta vavatech wik conulting Certes mindsupporters.com Witlani Berndson Bioszkolenia Human Skills Promako Questus Marketingonline IKJM McHayes&Steward Group Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Group247 Network Masters quallab