Witalni.pl - terminarz szkoleń

5S I ZARZĄDZANIE WIZUALNE

Kategoria
produkcja_i_przemysl
    Typ
otwarte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA
Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i umiejętności wdrożenia i zarządzania programem 5S, a także radzenia sobie z najczęstszymi problemami wynikającymi z wdrożenia. Wizualne zarządzanie miarami procesu wspierającymi system 5S, w kategoriach SQCDME (Safety, Quality, Cost, Delivery, Morale,Environment). Wypracowanie pod kątem działań wdrożeniowych i utrzymania 5S podstaw właściwej komunikacji wizualnej oraz sposobów jej organizowania na stanowiskach pracy i na hali produkcyjnej.
GRUPA DOCELOWA
• kierownicza kadra techniczna • Inżynierowie produkcji, • kierownicy, liderzy, • mistrzowie i brygadziści, • osoby odpowiedzialne za doskonalenie procesów produkcyjnych i stanowisk
CERTYFIKATY
certyfikat TQMsoft
METODOLOGIA
Przykłady, ćwiczenia w salce ze stanowiskiem montażowym, warsztaty przy tablicy wizualizacyjnej - Lean corner, dyskusje, wymiana doświadczeń.
INFORMACJE DODATKOWE
• Znaczenie wizualizacji • Narzędzia zarządzania wizualnego. • Reguły stosowania narzędzi wizualizacyjnych • Wizualizacja wyników • Kontrola wizualna • Wizualizacja stanowiska pracy • Tablice informacyjne i ich wykorzystanie • Tworzenie tablic 5S o Stworzenie systemu kontroli wdrażania 5S o Elementy zarządzania wizualnego 5M o VPM (Visual Performance Management) narzędzie wspomagające metodę 5S w stworzeniu wizualnego środowiska pracy  Stworzenie wizualnych miar VPM (Visual Performance Management) obrazujących krytyczne parametry procesu  Rozpoczęcie spotkań przy tablicach VPM w celu zbudowania systemu ciągłego doskonalenia • Zarządzanie wizualne a motywacja. • Rola kierownictwa w zarządzaniu wizualnym. Ćwiczenia i przykłady: • Praktyczne wskazówki wdrożeniowe Działania praktyczne na obszarze pilotażowym – akcja na GEMBA • Analiza stanowiska pod kątem 5S, zebranie propozycji usprawniających na stanowiskach, prezentacja wyników działań – Audit samooceny wstępny. • Określenie celów 5S oraz celów szczegółowych dla poszczególnych faz wdrożeniowych • Opracowanie miar oceny systemu 5S oraz raportów wyników • Budowa standardu czyszczenia i inspekcji • Opracowanie przykładowych standardów 5S
Zadaj pytanie o to szkolenie >>



Ergo Solutions high5 MPM ACC TUV Berndson Semper Poland & Emirates Akademia Marketingowa Atrium Cargo School Mati Consulting Meritum Meritum Competence Instytut Studiów Podatkowych akademia Szybkiej Nauki Agilebiz.pl Jakro Golden Training 4Grow Circinus BO Navigator Ekodialog ATL TUV Austria Szkolenia BHP Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Grupa Solberg Sukcess Consulting most wanted theta vavatech wik conulting Certes mindsupporters.com Witlani Bioszkolenia AMC Human Skills Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Questus Mach & Partner Consulting Sp. z o.o. IKJM Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Group247 Network Masters quallab Adept Szkolenie RODO Wow Effect Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej k2coaching.pl QA Pharma TQM Soft