Network Masters - Szkolenia i Wdrożenia IT

Problem Solving/8D – rozwiązywanie problemów

Kategoria
produkcja_i_przemysl
    Typ
otwartezamknięte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA
POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12



Cele szkolenia

Analiza przypadków z firm produkcyjnych/firmy zlecającej (wymaga wstępnych danych np. podczas audytu wstępnego) – jak pracował zespół TPS w konkretnych przypadkach? Ocena skuteczności pracy zespołu i wypracowanych rozwiązań. Każdy z uczestników szkolenia poprowadzi zespół Team Problem Solving.
• opanowanie teoretycznej i praktycznej wiedzy na temat narzędzi Problem Solving,
• praktyczne opanowanie metodyki postępowania z problemem,
• nabycie umiejętności organizacji procesu szukania rozwiązań i prawdziwych przyczyn problemów, a nie „gaszenia pożarów”,
• nauka konstruktywnego i systematycznego podejścia do analizy i skutecznej eliminacji problemów,
• praktyczne przećwiczenie nabytych umiejętności z wykorzystaniem narzędzi Problem Solving.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie w temat szkolenia:
• podstawy Lean Manufacturing (warsztat praktyczny),
• 5S,
• Visual Management,
• KAIZEN,
• POKA YOKE.

2. Podstawowe narzędzia do rozwiązywania problemów:
• zastosowanie PDCA,
• zasada SMART przy ustalaniu celów,
• metoda 5 WHY, 5W1H,
• wykres przyczynowo-skutkowy Ishikawy,
• OGSM,
• burza mózgów,
• diagram Pareto,
• A3,
• zarządzanie zmianą.

3. Metodologia rozwiązywania problemów (warsztat praktyczny):
• definicja Problemu:
• 01 – Identyfikacja problemu,
• 02 – Opis problemu i definicja celu.
• zrozumienie Procesu i Poszukiwanie Przyczyn Pierwotnych:
• 03 – Zrozumienie procesu,
• 04 – Zbieranie i analiza danych,
• 05 – Identyfikacja potencjalnych przyczyn,
• 06 – Poszukiwanie i weryfikacja przyczyn pierwotnych.
• wdrażanie Rozwiązań i Sprawdzenie Wyników:
• 07 – Wdrażanie Rozwiązań,
• 08 – Sprawdzenie Wyników.
• standaryzacja i Szkolenie:
• 09 – Standaryzacja Rozwiązań,
• 10 – Szkolenie.


GRUPA DOCELOWA
Szkolenie zaprojektowane dla kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, managerów firm, managerów produkcji, planistów, a także pracowników operacyjnych oraz pracowników działów jakości.
CERTYFIKATY
imienny certyfikat ukończenia szkolenia



Ergo Solutions high5 MPM ACC TUV Semper WPWIZARD Poland & Emirates edu concept Cargo School Mati Consulting Meritum Meritum Competence LTCA Akademia Instytut Studiów Podatkowych akademia Szybkiej Nauki eduFuturo Jakro Centrum Nauki i Biznesu Żak Sp. z o.o. Centrum Szkoleniowo - Edukacyjne WST 4Grow Circinus Berndson BO Navigator Ekodialog ATL TUV Austria Szkolenia BHP Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Sukcess Consulting most wanted theta vavatech wik conulting Certes Witlani Bioszkolenia AMC Instytut Logistyki i Magazynowania Centrum Szkoleniowo - Edukacyjne WST Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Mach & Partner Consulting Sp. z o.o. IKJM Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Network Masters quallab Adept Szkolenie RODO Nowe motywacje kursysos.pl Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej Przeszkolimy.pl QA Pharma TQM Soft