VIDI Centrum Rozwoju Kadr - Sprawdź kalendarz szkoleń 2019

Planowanie logistyczne

Kategoria
Administracja publiczna
    Typ
otwartezamknięte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA
POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12



Cele szkolenia

Podstawowym celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w zakresie metod, technik i zasad planowania. Prezentowany w trakcie szkolenia warsztat narzędziowy planowania logistycznego
w poszczególnych obszarach planowania przepływu materiałów – zakupów i zaopatrzenia, zapasów, magazynowania, logistyki produkcji, transportu i dystrybucji - obejmuje metody planowania, procedury i techniki planistyczne oraz algorytmy i zależności obliczeniowe. Podstawą przedstawienia zasad planowania są analizy praktycznych przypadków zastosowania oraz przykłady obliczeń i ćwiczenia rachunkowe.


Program szkolenia
1. Rola logistyki w przedsiębiorstwie i w łańcuchu dostaw:
• koncepcja i cele logistyki,
• podejście systemowe w logistyce (elementy systemu logistycznego i analiza relacji trade-off),
• podejście procesowe w logistyce,
• mapowanie i analiza procesów logistycznych,
• rola logistyki w łańcuchu dostaw – koncepcja SCM,
• podstawowe komponenty SCM (dom SCM) a logistyka,
• zastosowanie koncepcji „lean” i „agile” w łańcuchu dostaw.

2. Miejsce logistyki w planowaniu działalności przedsiębiorstwa:
• rodzaje horyzontów planistycznych w przedsiębiorstwie,
• cykl i okres planowania,
• miejsce logistyki w strategii firmy,
• planowanie działań logistycznych na poziomie operacyjnym,
• formułowanie procedur postępowania w logistyce,
• planowanie działań logistycznych w perspektywie łańcucha dostaw – sieciowa orientacja
w planowaniu logistycznym.

3. Planowanie logistyczne w obszarze dystrybucji:
• zadania logistyki w sferze dystrybucji,
• tworzenie logistycznej sieci dostaw,
• strategie w sieciach logistycznych,
• tworzenie długookresowych planów dystrybucji,
• planowanie zasobów dystrybucji – sterowanie przepływem wyrobów gotowych,
• planowanie transportu w dystrybucji (opcje i strategie transportowe),
• planowanie potrzeb transportowych,
• planowanie zapotrzebowania na powierzchnię magazynową w sferze dystrybucji.

4. Planowanie logistyczne w sferze produkcji:
• tradycyjne a elastyczne systemy produkcji,
• szczegółowe zadania i cele logistyki w sferze produkcji,
• rola logistyki w produkcji zgodnej z koncepcją „lean”,
• SOP jako punkt wyjścia w planowaniu działań produkcyjnych,
• tworzenie głównego harmonogramu produkcji (MPS),
• determinanty MRP i planowanie potrzeb materiałowych,
• uwzględnianie potrzeby optymalizacji kosztów w planowaniu potrzeb materiałowych,
• planowanie i bilansowanie obciążeń,
• harmonogramowanie wprzód i w tył,
• zastosowanie reguł priorytetu w harmonogramach,
• planowanie przepływów materiałowych w ramach logistyki wewnętrznej,
• narzędzia wspomagające zarządzanie przepływem informacji w sferze logistyki wewnętrznej.

5. Planowanie logistyczne w obszarze zaopatrzenia:
• relacja logistyki i zakupów zaopatrzeniowych,
• zadania służb zaopatrzeniowych w przedsiębiorstwie,
• rola logistyki w realizacji wybranych strategii zaopatrzeniowych,
• tworzenie planu zaopatrzenia,
• formułowanie budżetów materiałowych,
• metody planowania dostaw zaopatrzeniowych
• optymalizacja kosztów logistycznych w sferze zaopatrzenia.

6. Logistyka w planach finansowych:
• badanie wpływu logistyki na bilans przedsiębiorstwa,
• badanie wpływu logistyki na rachunek zysków i strat,
• budowanie budżetu logistycznego,
• wyznaczanie ogólnych i cząstkowych celów finansowych dla sfery logistyki,
• planowanie redukcji kosztów logistycznych w ramach target costing.

7. Weryfikacja wykonania planów:
• pomiar efektywności i skuteczności działań logistycznych,
• rodzaje mierników logistycznych – mierniki proste i złożone,
• ustalanie i analiza przyczynowo-skutkowa KPI,
• badanie dynamiki wyników działań logistycznych,
• raportowanie efektów działalności logistycznej.
GRUPA DOCELOWA
Szkolenie z zakresu planowania logistycznego jest kierowane do:
• specjalistów-planistów i kierowników działów planowania logistycznego,
• kierowników i specjalistów logistyki,
• menedżerów i kierowników operacyjnych,
• specjalistów i kierowników łańcuchów dostaw,
• specjalistów, planistów i kierowników poszczególnych obszarów logistyki przedsiębiorstwa – zajmujących się:
• zakupami i zaopatrzeniem,
• zapasami,
• logistyką produkcji i przepływem materiałów,
• magazynem i gospodarką magazynową oraz systemami składowania,
• transportem i spedycją,
• sprzedażą i dystrybucją,
• controllingiem operacyjnym w przedsiębiorstwie lub controllingiem logistyki.
CERTYFIKATY
imienny certyfikat ukończenia szkolenia



Evago Skills Eurofinance Training Imperium Szkoleniowe Rodoszczecin.pl Stowarzyszenie AUTOKLUB POZNAŃSKI Perfect Mind Szkolenia Gekko Collections Sentio Vando Sp. zo.o. Szkolenia BHP Przeszkolimy.pl DT Makers Golden Training TUV Austria ATL Ekodialog BO Navigator 4Grow Kancelaria rbr communication corner group Centrum Szkoleniowo - Edukacyjne WST Centrum Nauki i Biznesu Żak Sp. z o.o. Jakro eduFuturo akademia Szybkiej Nauki Instytut Studiów Podatkowych LTCA Akademia Meritum Competence edu concept Grupa Solberg Poland & Emirates Centrum Szkoleniowe Lektor Szkolenia - Akademia Sukcesu SKK Fundacja Wszechnicy Budowlanej AGILE WPWIZARD Semper TUV ACC MPM high5 Ergo Solutions Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Sukcess Consulting most wanted Theta - Doradztwo Techniczne vavatech wik conulting Certes Witlani Bioszkolenia AMC Instytut Logistyki i Magazynowania Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Mach & Partner Consulting Sp. z o.o. IKJM Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Network Masters quallab Adept Szkolenierodo.pl Nowe motywacje kursysos.pl Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej TQM Soft
AVENHANSEN - Standardy jakości szkoleń i gwarancja praktycznych umiejętności