PYTANIA-ĆWICZENIA-WARSZTATY

Procesowa „narzędziownia” HR - czyli zarządzanie talentami, systemami ocen okresowych, zarządzanie rozwojem i motywacją

Kategoria
zasoby ludzkie
    Typ
otwartezamknięte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA

Zapraszamy na naszą stronę:

Procesowa „narzędziownia” HR - czyli zarządzanie talentami, systemami ocen okresowych, zarządzanie rozwojem i motywacją>>>

  • Jak zidentyfikować, rozwinąć i zatrzymać najlepszych – programy Zarządzania Talentami
  • Jak działy ZZL i Rozwoju przyczyniają się obecnie do sukcesu i efektywności działań przedsiębiorstwa?
  • Czy dział ZZL może być partnerem biznesowym firmy?
  • Jaka jest rola zarządzania karierą i tworzenie ścieżek karier w budowaniu motywacji pracowników?
  • Czy systemy Ocen Okresowych mogą być najlepszym narzędziem rozwoju i motywowania pracowników w przedsiębiorstwie?
  • Czym jest coaching kariery dla rozwoju i motywacji pracowników i jakie ma on znaczenie dla efektywności ich działań?

 

Na te i inne pytania otrzymacie Państwo odpowiedź przyjmując zaproszenie na  szkolenie:
PROCESOWA „NARZĘDZIOWNIA” HR
- CZYLI ZARZĄDZANIE TALENTAMI, SYSTEMAMI OCEN OKRESOWYCH,
ZARZĄDZANIE ROZWOJEM I MOTYWACJĄ

będący częścią certyfikowanego kursu Akademia HR
dla Specjalistów ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Rozwoju Pracowników (aktualnych i planujących rozpoczęcie pracy w tym zawodzie)




Program szkolenia


I. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W ORGANIZACJI

  1. Rola i zadania działu HR w przedsiębiorstwie
  2. Sposoby wzmacniania pozycji działu zasobów ludzkich – plan PR dla HR
  3. Współczesne standardy zarządzania zasobami ludzkimi – dział ZZL partnerem biznesowym przedsiębiorstwa
  4. Najważniejsze procesy HR
  5. Organizacja ucząca się a konkurencyjność przedsiębiorstwa


II. ZARZĄDZANIE ROZWOJEM I MOTYWACJĄ PRACOWNIKÓW

  1. Definiowane rozwoju i kariery
  2. Kultura organizacyjna, polityka i wizerunek firmy jako kluczowe elementy przyciągania i zatrzymywania zasobów ludzkich w firmie
  3. Definiowanie luk kompetencyjnych pracowników  i dobór metod ich niwelowania w miarę możliwości przedsiębiorstwa
  4. Modele kompetencyjne – budowa, zastosowanie w procesie rozwoju pracowników
  5. Zarządzanie karierą – ścieżki karier
  6. Sukcesje i rezerwa kadrowa
  7. Coaching a rozwój pracowników – definicje, zasady stosowania
  8. Rozwój pracownika – wsparcie i rola menedżera liniowego


III. OCENA OKRESOWA – SPOSÓB NA MOTYWACJĘ I ZWIĘKSZENIE EFEKTYWNOŚCI PRACOWNIKÓW

  1. Rola i cele systemu Ocen Okresowych
  2. Miejsce sytemu Ocen Okresowych w polityce personalnej przedsiębiorstwa
  3. System Ocen Okresowych jako najbardziej efektywne narzędzie rozwoju i motywacji pracowników
  4. Korzyści z systemu Ocen – dla pracownika, dla przełożonego, dla przedsiębiorstwa
  5. Warunki właściwie zaplanowanej i przeprowadzonej oceny pracowniczej
  6. Samoocena pracownika a efektywność rozmowy oceniającej
  7. Rola kadry kierowniczej w sukcesie działania systemu Ocen
  8. Style prowadzenia rozmów oceniających
  9. Udzielanie informacji zwrotnej – czyli feedback podczas rozmowy Oceniającej i Rozwojowej
  10. Trudne reakcje ze strony pracowników – 3 podstawowe przyczyny emocjonalnych reakcji pracowników
  11. Co zrobić, aby system Ocen był jak najbardziej obiektywny
  12. Oceny 360 stopni


IV. PODSUMOWANIE SZKOLENIA


TEST WIEDZY:


Chętni uczestnicy mają możliwość przystąpić do testu wiedzy na zakończenie zajęć (test pisemny). Ocena z testu zostanie uwidoczniona na certyfikacie ukończenia. Uczestnicy, którzy nie zdecydują się przystąpić do testu, otrzymają certyfikat uczestnictwa w kursie.


Szkolenie prowadzi:

Agnieszka Olejnik

Dyplomowany trener biznesu i coach, doświadczony menedżer i ekspert w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Rozwoju.
GRUPA DOCELOWA
Szkolenie polecamy dla:

Specjalistów ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Rozwoju Pracowników (aktualnych i planujących rozpoczęcie pracy w tym zawodzie).


Oto niektóre z umiejętności, które uczestnicy szkolenia nabędą po jego zakończeniu:

  • zdobycie i poszerzenie wiedzy z zakresu współczesnych metod i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi
  • zapoznanie się z definicją i budowaniem systemów ścieżek karier
  • poznanie zasad budowania profili kompetencyjnych
  • zdobycie umiejętności dobrego przygotowania systemu ocen okresowych – przygotowanie formularzy oceny i zdefiniowanie kryteriów oceny, profesjonalne przygotowanie się do rozmowy oceniającej, przygotowanie pracowników i przełożonych
  • jak wykorzystać coaching, wewnętrzny PR do budowania motywacji pracowników

CERTYFIKATY
Każdy uczestnik otrzymuje dyplom ukończenia szkolenia AVENHANSEN.
METODOLOGIA
Metody pracy, które zostaną zastosowane podczas szkolenia:

Zajęcia prowadzone są metodą warsztatową opartą na aktywacji uczestników szkolenia poprzez:

  • pracę w zespołach
  • gry symulacyjne / ćwiczenia praktyczne – oparte na rzeczywistych przykładach
  • dyskusje na forum grupy
  • testy / ankiety
  • wykład z prezentacją multimedialną (20%)

INFORMACJE DODATKOWE

W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:

• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Dyplomy ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego
rodzaju potrzeby.
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
(niektóre firmy twierdzą, że tylko one tak robią ale to nieprawda ... my działamy tak od samego początku).

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:

Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

• Smaczne obiady i przerwy  kawowe
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia).
Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
• Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej
wymianie informacji, konsultacji i integracji

Zadaj pytanie o to szkolenie >>



Ergo Solutions high5 MPM ACC TUV Semper Poland & Emirates Cargo School Mati Consulting Meritum Meritum Competence LTCA Akademia Instytut Studiów Podatkowych akademia Szybkiej Nauki Jakro 4Grow Circinus Berndson BO Navigator Ekodialog ATL TUV Austria Szkolenia BHP Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Sukcess Consulting most wanted theta vavatech wik conulting mindsupporters.com Witlani Bioszkolenia AMC Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Mach & Partner Consulting Sp. z o.o. IKJM Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Group247 Network Masters quallab Adept Szkolenie RODO Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej Przeszkolimy.pl TQM Soft