KIEROWANIE ZESPOŁEM nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników

Czy chcesz, aby Twój zespół był wzorem efektywności i zaangażowania? "KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników" to szkolenie stworzone właśnie dla Ciebie. Odkryj nowe horyzonty w zarządzaniu, ucząc się od ekspertów, jak wydobywać i maksymalizować potencjał swojego zespołu.

Oto, co zyskasz dzięki naszemu szkoleniu:

Radzenie sobie w trudnych sytuacjach: Zdobędziesz kluczowe umiejętności potrzebne do efektywnego zarządzania trudnymi rozmowami i sytuacjami, co przyczyni się do rozwoju Twojego zespołu.

Budowanie i utrzymywanie motywacji: Poznasz narzędzia i techniki motywacyjne, które pomogą Ci utrzymać wysokie zaangażowanie pracowników, nawet w trudnych czasach.

Rozwój umiejętności lidera: Przejdź praktyczne szkolenie, aby stać się liderem, za którym ludzie chętnie podążają, angażując się w realizację wspólnych celów.

Sztuka delegowania zadań: Zrozumiesz, jak delegować zadania z uwzględnieniem indywidualnych mocnych stron, aby każdy członek zespołu mógł osiągać swoje najlepsze wyniki.

Pozytywny wpływ i autorytet: Opanujesz techniki wywierania wpływu, które umożliwią Ci kształtowanie pożądanych postaw i zachowań wśród pracowników, wzmacniając ich lojalność i zaangażowanie.

Umiejętności efektywnej komunikacji: Nauczysz się prowadzić dialog, który nie tylko przekazuje informacje, ale również inspiruje i motywuje Twoich pracowników do lepszej pracy.

Chcesz by Twój zespół pracował efektywnie, samodzielnie i na czas realizował zadania?

Chcesz by wspierał Cię, firmę i innych w realizacji celu?

Chcesz by pracownicy zaangażowani i wykazywali inicjatywę?

💎Zaawansowane Narzędzia i Ciągłe Wsparcie:

Szkolenie Zdalne – Komfort i Efektywność:

Doświadcz zalet szkolenia zdalnego, które pozwala na aktywny udział w interaktywnej i dynamicznej formie edukacji. Niezależnie od tego, czy jesteś w biurze czy w domu, nasze szkolenie online zapewnia żywą, angażującą i interaktywną naukę, gdzie możesz zadawać pytania, uczestniczyć w dyskusjach i angażować się w ćwiczenia praktyczne.

Nasz zespół ekspertów będzie dostępny, by zapewnić ciągłe wsparcie w wykorzystaniu zdobytej wiedzy i narzędzi.

• Warsztat szkoleniowy on-line odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem, w czasie rzeczywistym.

Czas trwania 2 dni

Zakres czasowy każdego dnia warsztatowego: od 9.00 do 16.00 (w tym 8 godzin zajęć warsztatowych i 1 godzina konsultacji z trenerem, aby doprecyzować kwestie specyficzne dla Twojej pracy lub przedyskutować tematy indywidualne).

Odkryj nasz nowatorski warsztat online, który przenosi komfort Twojego domu lub biura na nowy, energetyczny poziom, łączący się z dynamiką i interaktywnością klasycznej sali. Wykorzystując transmisję na żywo za pośrednictwem kamery i mikrofonu, każde spotkanie warsztatowe zamienia się w autentyczne, pulsujące życiem doświadczenie edukacyjne. Umożliwi Ci to nie tylko pasywne obserwowanie i słuchanie treści, ale również aktywne uczestnictwo w dialogach, zadawanie pytań oraz angażowanie się w bezpośrednie interakcje z prowadzącym i innymi uczestnikami. Prowadzący, będący z Tobą w realnym czasie, sprawia, że każda minuta warsztatu jest naszpikowana inspiracją i osobistym zaangażowaniem, co gwarantuje unikatową i interaktywną drogę rozwoju.

JAK WYGLĄDA SZKOLENIE ZDALNE  prowadzonego on- line i na żywo?

➡ Uczestnicy biorą aktywny udział w szkoleniu, widzą się i słyszą wzajemnie, oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. 

➡ Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

➡ Dodatkowo wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. 

➡ A co najważniejsze, takie szkolenie zawiera również aktywne ćwiczenia i warsztaty, dzięki czemu jest dynamicznie i praktycznie!

Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

Szkolenie zdalne KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników jest przygotowanie uczestników do efektywnego prowadzenia zespołu w przyjaznej atmosferze opartej na otwartej komunikacji.

Zakres merytoryczny:

▶ przekonania wspierające i ograniczające

▶ błędy w komunikacji z podwładnymi

▶ style przywództwa

▶ planowanie pracy zespołu

▶ pozyskiwanie informacji od podwładnych

▶ identyfikacja potrzeb rozwojowych i motywatorów

▶ konstruktywna informacja zwrotna

▶ egzekwowanie braku wykonanych zadać, konsekwencje

▶ delegowanie w praktyce

▶ komunikacja asertywna

▶ efektywność a stres

▶ autorytet lidera

Program szkolenia: 

ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI EFEKTYWNEGO ZARZĄDZANIA LUDŹMI:

Jak kierujesz ludźmi - poznaj własny styl kierowania ludźmi.

Style prowadzenia rozmów.

Budowanie wizerunku przywódcy.

PODSTAWY KOMUNIKACJI:

Świadoma i nieświadoma informacja zwrotna.

Błędy w komunikacji z podwładnymi.

Przekonania - źródła i zagrożenia.

EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU:

Czynniki wpływające na efektywność.

Co robić kiedy spada wydajność?

OBSZARY DZIAŁAŃ LIDERA:

Jakie są zasady skutecznego przywództwa, które łatwo wdrożysz?

Autosabotaż lidera - czy sam sobie szkodzisz?

Autorytet - jak go zbudować?

ORGANIZACJA CZASU PRACY LIDERA:

Podział czasu managera - jak zarządzać swoim czasem, gdy ciągle ktoś przeszkadza

Jak nie stać się zakładnikiem zespołu?

Utrzymanie ciągłości pracy zespołu.

KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI:

Proces komunikacji z podwładnymi.

Pozyskiwanie i przetwarzanie informacji.

Sztuka zadawania właściwych pytań.

INFORMACJA ZWROTNA:

Zasady budowania informacji zwrotnej

Skuteczny model informacji zwrotnej

Zawarcie kontraktu z podwładnym

DELEGOWANIE: 

Nawyki pomagające i ograniczające.

Dlaczego nie deleguję?

Określanie celów.

Wzmacnianie delegacji.

TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE:

Jak przekazywać trudne komunikaty?

Zwolnienie pracownika

Asertywna komunikacja i stawianie oczekiwań

SESJA Z TRENEREM:

Indywidualne rozmowy z uczestnikami

Sesja pytań do trenera

🎁 BONUSY

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą być jeszcze lepszym szefem: 

KursoBOOK  "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł) 

E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI”, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)

Jako szef zespołu każdego dnia stajesz przed wyzwaniem, jakim jest kierowanie grupą ludzi i Twoim zadaniem jest, by realizowali zadania. 

✅ Wiemy, z jakimi wyzwaniami mierzy się każdego dnia szef zespołu: wiele zadań do wykonania, kontrola i delegowanie, motywowanie tak, aby pracownicy czuli Twoje wsparcie i jednocześnie czuje oko. Trudne rozmowy, rozwiązywanie konfliktów to tylko wierzchołek z góry Twoich wyzwań.

▶ Pokazujemy kadrze kierowniczej jak kierować zespołem, budować zaangażowane i odpowiedzialne za swoje wyniki zespoły. Pokazujemy jak radzić sobie z wyzwaniem być skutecznym, efektywnym liderem zespołu.

▶ Poznasz  skuteczne i możliwe do wdrożenia następnego dnia po szkoleniu zasady delegowania, kontroli i udzielania informacji zwrotnej, dzięki czemu zespół, którym kierujesz, będziesz efektywnej pracował. Dostaniesz praktyczne i gotowe przykłady do wykorzystania w swoim codziennym zadaniu, jakim jest kierowanie zespołem.

Każdego roku szkolimy setki szefów, kierowników i właścicieli firm, pokazując, jak kierować zespołem, by zespół działa skutecznie i samodzielnie.

✅W czasie szkolenia pokazujemy jak zarządzać zespołem, kierować i delegować zadania, kontrolować pracowników rozwiązywać sytuacje konfliktowe.