Witalni.pl - terminarz szkoleń

Współpraca z dostawcami w branży motoryzacyjnej i PPAP od dostawców

Kategoria
szkolenia jakości
    Typ
otwarte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA

 PROGRAM I ĆWICZENIA

• Kanony wymagań w branży motoryzacyjnej: Podejście Procesowe, Ciagłe Doskonalenie, PDCA 

• Najważniejsze wymagania dotyczące firmy produkcyjnej: „organizacji”, dostawcy, klienta. 

• Wymagania standardu ISO/TS 16949:2009 dotyczące zakupów i dostawców 

• APQP projektu dla klienta a współpraca z dostawcami i APQP od dostawcy 

• Zasady podpisywania umów z dostawcami: Podręcznik Dostawcy i wymagania dot.PPAP 

• Interpretacja kluczowych składników PPAP: FMEA, MSA, Capability Study na bazie wymagań ISO/TS 16949:2009, podręczników IATF 

• Wykorzystanie Podręcznika Dostawcy i Umowy z Klientem dla uzgodnienia PPAP 

• Ogólne zasady zatwierdzania części przy wdrożeniu d-produkcji seryjnej 

• System Zarządzania dostawcy 

• Wybór dostawców 

• Ocena dostawców 

• Kontrola jakości dostaw – metody, zasady, kontrola dostaw a KJ ostateczna u dostawcy 

• Zatwierdzanie produkcji próbnej – PPAP 

• Poziomy przedłożenia. 

• Status przedkładania i PSW. 

• Wymagania dotyczące aktualizacji dokumentacji przedłożenia w przypadku zmian procesów i zasady powiadamiania klienta. 

• CSR - specyficzne wymagania firm motoryzacyjnych dla dokumentacji PPAP. 

• Przykładowa procedura zarządzania procesem PPAP 

• Zasady przygotowania i przedkładania dokumentacji według wymagań podręcznika PPAP - przegląd zalecanych typowych dokumentów i ich zawartości. 

• Typowe i opcjonalne składniki PPAP - w zależności od procesów produkcyjnych 

• Raportowanie jakości dostaw 

• Zasady współpracy z dostawcami usług (m.in. wg VDA 6.2) 

• Zasady audytów u dostawców (drugiej strony) – metody, podejścia, check-listy ułatwiające planowanie i realizację audytów • Podsumowanie i ocena szkolenia 


Ćwiczenia: 

• wspólne ćwiczenia w grupach związane z tematyką oraz najważniejszymi zasadami i technikami 

-Niezbędne wymagania dla Dostawców / Podręcznik Dostawcy 

-Zasady postępowania reklamacyjneg-– procedury, techniki 8D, 5xWhy 

-Zarządzanie wdrożeniem i współpracą z Klientem / Dostawcami – realizacja zadań APQP -Ciągłe doskonalenie – techniki RCA (Root Causes Analysis 

GRUPA DOCELOWA

·         Osoby odpowiedzialne za współpracę z dostawcami i PPAP od dostawców

·         Szefowie Projektów / Przedstawiciele Klientów

·         Pracownicy Działu Zakupów i Logistyki

·         Pracownicy Działu Jakości odpowiedzialni za kontrolę dostaw i współpracę z Dostawcami

·         Konstruktorzy

·         Technolodzy,

·         Pracownicy Produkcji i Utrzymania Ruchu odpowiedzialni za współpracę z dostawcami usług dla produkcji

·         Szefowie Jakości

·         Pełnomocnicy kierownictwa ds. Systemu Zarządzania

·         Audytorzy Wewnętrzni i u Dostawcy (1-szej i 2-giej strony)

CERTYFIKATY

Certyfikat Uczestnictwa w szkoleniu - TQMsoft
METODOLOGIA
wykłady + ćwiczenia



Ergo Solutions high5 MPM ACC TUV Berndson Semper Poland & Emirates Akademia Marketingowa Atrium Cargo School Mati Consulting Meritum Meritum Competence Instytut Studiów Podatkowych akademia Szybkiej Nauki Agilebiz.pl Jakro Golden Training 4Grow Circinus BO Navigator Ekodialog ATL TUV Austria Szkolenia BHP Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Grupa Solberg Sukcess Consulting most wanted theta vavatech wik conulting Certes mindsupporters.com Witlani Bioszkolenia AMC Human Skills Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Questus Mach & Partner Consulting Sp. z o.o. IKJM Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Group247 Network Masters quallab Adept Szkolenie RODO Wow Effect Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej k2coaching.pl QA Pharma TQM Soft