Witalni.pl - terminarz szkoleń

Six Sigma – poziom Green Belt, zjazd I

Kategoria
szkolenia jakości
    Typ
otwarte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA

Przygotowanie uczestników do samodzielnej realizacji prostych projektów doskonalenia według metodyki Six Sigma. Główna część szkolenia poświęcona jest na prezentacje jak realizować poszczególne etapy projektu Six Sigma oraz jakie narzędzia stosować na tych etapach. W trakcie omawiania poszczególnych etapów i narzędzi realizowane są ćwiczenia z wykorzystaniem specjalistycznego pakietu statystycznego Minitab.

GRUPA DOCELOWA
  • Uczestnicy programu Six Sigma/ innych projektów doskonalenia
  • Osoby decydujące o wdrożeniu programu Six Sigma w przedsiębiorstwie
  • Przyszli kandydaci na Black Belts
  • Pełnomocnicy Jakości
  • Inżynierowie produktów / osoby odpowiedzialne za jakość
  • Pracownicy działów jakości, engineeringu, produkcji
METODOLOGIA
WYKŁAD + ĆWICZENIA
INFORMACJE DODATKOWE

PROGRAM SZKOLENIA

- Czym jest Six Sigma ?
- Przykłady z firm, które uruchomiły programy Six Sigma
- Projekty, jako sposób wprowadzania usprawnień
- Koncepcja „ukrytej fabryki”
- Jak mierzy się jakość i wydajność w Six Sigma (RTY)
- Koszty złej jakości
- Role i zadania w systemie Six Sigma
- Warunki certyfikacji Green Belta

- Istota i przyczyny zmienności

- Przyczyny systemowe i specjalne zmienności

- Rodzaje danych

- Koncepcja rozkładu normalnego i odchylenia standardowego

- Wykres prawdopodobieństwa normalnego

- Przedział ufności

- Wykresy: histogram, Dotplot, Boxpolt, ScatterPlot, Matrixplot, wykres kontrolny

Metodyka DMAIC

- Priorytetyzowanie, wybór i definiowanie projektów doskonalenia

FAZA 1 – DEFINIUJ (projekt)

- przygotowanie Project Charter (karty projektu
- sformułowanie problemu i celu projektu
- określenie efektów i nakładów
- zakres projektu
- kamienie milowe
- Koncepcja SIPOC
- definiowanie parametrów CTQ

FAZA 2 – MIERZ (obecny stan)

- Przejście z CTQ zewnętrznego na wewnętrzne Y

- Plan zbierania danych  
- Walidacja systemu pomiarowego (Gage R&R)
- Badanie stabilności procesu
- Wyznaczanie obecnej zdolności procesu: Cp, Cpk, Pp, Ppk, DPMO, poziom Sigma procesu
- Interpretacja wyników
Wstępny wybór projektów pilotażowych przez uczestników, określenie Project Charter projektu oraz planu zbierania danych.

Zadaj pytanie o to szkolenie >>


KONTAKT
Joanna Bielewicz
Tel. 123971881
Zadaj pytanie o to szkolenie >>
TERMINARZ SZKOLENIA
Kraków, malopolskie

Siedziba Firmy TQMsoft, ul. Bociana 22 a

Cena: 2200 zł netto

od 2018-04-23 do 2018-04-25

W cenie: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek oraz możliwość konsultacji po szkoleniu.

Kraków, malopolskie

Siedziba Firmy TQMsoft, ul. Bociana 22 a

Cena: 2200 zł netto

od 2018-05-16 do 2018-05-18

W cenie: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek oraz możliwość konsultacji po szkoleniu.




Ergo Solutions high5 MPM ACC TUV Semper Instytut Studiów Podatkowych akademia Szybkiej Nauki Agilebiz.pl Jakro Golden Training 4Grow Createevent BO Navigator Ekodialog ATL TUV Austria Szkolenia BHP Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Grupa Solberg Sukcess Consulting most wanted theta vavatech wik conulting Certes mindsupporters.com Witlani Berndson Bioszkolenia AMC Human Skills Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Questus IKJM McHayes&Steward Group Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Group247 Network Masters quallab Adept Szkolenie RODO Wow Effect Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej k2coaching.pl QA Pharma TQM Soft