SPRAWDŹ PROFESJONALNE SZKOLENIA DLA PRODUKCJI

Six Sigma – poziom Green Belt, zjazd I

Kategoria
szkolenia jakości
    Typ
otwartezamknięte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA

PROGRAM I ĆWICZENIA

CZĘŚĆ I DZIEŃ I

1. Wprowadzenie do Six Sigma

-Czym jest Six Sigma ? 

-Przykłady z firm, które uruchomiły programy Six Sigma 

-Projekty, jako sposób wprowadzania usprawnień 

-Koncepcja „ukrytej fabryki” 

-Jak mierzy się jakość i wydajność w Six Sigma (RTY) 

-Koszty złej jakości 

-Role i zadania w systemie Six Sigma 

-Warunki certyfikacji Green Belta

2. Podstawy statystyki

-Istota i przyczyny zmienności 

-Przyczyny systemowe i specjalne zmienności 

-Rodzaje danych 

-Parametry statystyki opisowej

-Wykresy: histogram, Dotplot, Boxpolt, ScatterPlot, Matrixplot, wykresy kontrolne

-Koncepcja rozkładu normalnego i odchylenia standardowego

-Obliczanie prawdopodobieństwa dla rozkładu normalnego

CZĘŚĆ I DZIEŃ II 

1. Metodyka Six Sigma

Metodyka DMAIC 

-Identyfikacja problemów firmy

-Priorytetyzacja, wybór i definiowanie projektów doskonalenia

2. Etapy projektów Six Sigma

FAZA 1 – DEFINIUJ (projekt) 

-przygotowanie Project Charter (karty projektu)

-sformułowanie problemu i celu projektu

-zakres projektu

-kamienie milowe

-diagram SIPOC

-definiowanie parametrów CTQ

CZĘŚĆ I DZIEŃ III 

1. Etapy projektów Six Sigma

FAZA 2 – MIERZ (obecny stan) 

-Przejście z CTQ zewnętrznego na wewnętrzne Y

-Plan zbierania danych

-MSA - Walidacja systemu pomiarowego (Gage R&R)

-Badanie stabilności procesu

-Wyznaczanie obecnej zdolności procesu: Cp, Cpk, Pp, Ppk, DPMO, poziom Sigma procesu

-Interpretacja wyników

Realizacja projektu pilotażowego

-Wstępny wybór projektów pilotażowych przez uczestników, określenie Project Charter projektu oraz planu zbierania danych. - praca indywidualna 

PRZERWA NA REALIZACJĘ PROJEKTU PILOTAŻOWEGO (ok. 1 miesiąc)

GRUPA DOCELOWA
  • Pełnomocnicy Jakości,
  • inżynierowie,
  • osoby odpowiedzialne za jakość,
  • pracownicy działu jakości, finansowego, logistycznego, IT, utrzymania ruchu,
  • uczestnicy programu Six Sigma / innych projektów doskonalenia,
  • osoby decydujące o wdrożeniu programu Six Sigma w przedsiębiorstwie,
  • przyszli kandydaci na Black Belts.​
CERTYFIKATY

Certyfikat Uczestnictwa w szkoleniu - TQMsoft
METODOLOGIA
WYKŁAD + ĆWICZENIA
INFORMACJE DODATKOWE

Uczestnik po szkoleniu będzie:

  • Samodzielnie realizował prostsze projekty doskonalenia wg algorytmu DMAIC.
  • Miał uruchomiony pilotażowy projekt doskonalący, który musi ukończyć aby zdobyć certyfikat.
  • Potrafił pracować w zespole realizującym projekty doskonalące.
  • Lepiej znał i rozumiał podstawowe narzędzia statystyczne do oceny problemu, znalezienia poprawnego rozwiązaniai kontroli rezultatów.
  • Znał i umiał zastosować narzędzia Six Sigma z wykorzystaniem pakietu statystycznego MINITAB​​.


Zadaj pytanie o to szkolenie >>



Ergo Solutions high5 MPM ACC TUV Semper WPWIZARD AGILE Fundacja Wszechnicy Budowlanej Szkolenia - Akademia Sukcesu SKK Centrum Szkoleniowe Lektor Poland & Emirates Grupa Solberg edu concept Cargo School Mati Consulting Meritum Meritum Competence LTCA Akademia Instytut Studiów Podatkowych akademia Szybkiej Nauki eduFuturo Jakro Centrum Nauki i Biznesu Żak Sp. z o.o. Centrum Szkoleniowo - Edukacyjne WST ItDesk communication corner group Kancelaria rbr 4Grow Circinus BO Navigator Ekodialog ATL TUV Austria Szkolenia BHP Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Sukcess Consulting most wanted Theta - Doradztwo Techniczne vavatech wik conulting Certes Witlani Bioszkolenia AMC Instytut Logistyki i Magazynowania Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Mach & Partner Consulting Sp. z o.o. IKJM Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Network Masters quallab Adept Szkolenie RODO Nowe motywacje kursysos.pl Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej Przeszkolimy.pl TQM Soft
VIDI Centrum Rozwoju Kadr - Pomagamy rozwijać Twoją firmę i pracowników, by zwiększać wartość i skuteczność działań.