PYTANIA-ĆWICZENIA-WARSZTATY

Six Sigma – poziom Green Belt, zjazd I

Kategoria
szkolenia jakości
    Typ
otwarte
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA

PROGRAM I ĆWICZENIA

CZĘŚĆ I DZIEŃ I

1. Wprowadzenie do Six Sigma

-Czym jest Six Sigma ? 

-Przykłady z firm, które uruchomiły programy Six Sigma 

-Projekty, jako sposób wprowadzania usprawnień 

-Koncepcja „ukrytej fabryki” 

-Jak mierzy się jakość i wydajność w Six Sigma (RTY) 

-Koszty złej jakości 

-Role i zadania w systemie Six Sigma 

-Warunki certyfikacji Green Belta

2. Podstawy statystyki

-Istota i przyczyny zmienności 

-Przyczyny systemowe i specjalne zmienności 

-Rodzaje danych 

-Parametry statystyki opisowej

-Wykresy: histogram, Dotplot, Boxpolt, ScatterPlot, Matrixplot, wykresy kontrolne

-Koncepcja rozkładu normalnego i odchylenia standardowego

-Obliczanie prawdopodobieństwa dla rozkładu normalnego

CZĘŚĆ I DZIEŃ II 

1. Metodyka Six Sigma

Metodyka DMAIC 

-Identyfikacja problemów firmy

-Priorytetyzacja, wybór i definiowanie projektów doskonalenia

2. Etapy projektów Six Sigma

FAZA 1 – DEFINIUJ (projekt) 

-przygotowanie Project Charter (karty projektu)

-sformułowanie problemu i celu projektu

-zakres projektu

-kamienie milowe

-diagram SIPOC

-definiowanie parametrów CTQ

CZĘŚĆ I DZIEŃ III 

1. Etapy projektów Six Sigma

FAZA 2 – MIERZ (obecny stan) 

-Przejście z CTQ zewnętrznego na wewnętrzne Y

-Plan zbierania danych

-MSA - Walidacja systemu pomiarowego (Gage R&R)

-Badanie stabilności procesu

-Wyznaczanie obecnej zdolności procesu: Cp, Cpk, Pp, Ppk, DPMO, poziom Sigma procesu

-Interpretacja wyników

Realizacja projektu pilotażowego

-Wstępny wybór projektów pilotażowych przez uczestników, określenie Project Charter projektu oraz planu zbierania danych. - praca indywidualna 

PRZERWA NA REALIZACJĘ PROJEKTU PILOTAŻOWEGO (ok. 1 miesiąc)

CERTYFIKATY

Certyfikat Uczestnictwa w szkoleniu - TQMsoft
METODOLOGIA
WYKŁAD + ĆWICZENIA
INFORMACJE DODATKOWE

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

Uczestnik po szkoleniu będzie:


-Samodzielnie realizował prostsze projekty doskonalenia wg algorytmu DMAIC


-Miał uruchomiony pilotażowy projekt doskonalący, który musi ukończyć aby zdobyć certyfikat 


-Potrafił pracować w zespole realizującym projekty doskonalące


-Lepiej znał i rozumiał podstawowe narzędzia statystyczne do oceny problemu, znalezienia poprawnego rozwiązania  i kontroli rezultatów


 


-Znał i umiał zastosować narzędzia Six Sigma z wykorzystaniem pakietu statystycznego MINITAB​​


 KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA

-Wykształcenie kadry zdolnej do samodzielnego prowadzenia prostszych projektów doskonalenia oraz wsparcia Black Beltów w realizacji złożonych projektów doskonalenia procesów w działalności produkcyjnej i usługowej


-Uruchomienie przez uczestników pilotażowych projektów


-Poprawa jakości i redukcja kosztów poprzez uruchamianie projektów Six Sigma w organizacji


-Możliwość przedyskutowania i uzyskania pomocy w rozwiązaniu problemu związanego z projektam doskonalenia z mentorem/trenerem


-Skuteczniejsza praca zespołów realizujących projekty doskonalące


-Poznanie metodyki realizacji projektów Six Sigma z wykorzystaniem specjalistycznego pakietu statystycznego Minitab oraz Excel


 


-Lepsze poznanie, zrozumienie i nabycie umiejętności stosowania narzędzi statystycznych.​​


 OPINIE UCZESTNIKÓW

09-11.10.2017 r. "Bardzo dużo przykładów z praktyki."

09-11.08.2017 r. "Zaangażowanie trenera w prowadzony projekt."

20-22.03.2017 r. "Profesjonalizm trenera, bogate doświadczenie w omawianej tematyce."

01-03.02.2017 r. "Bardzo dobrze poprowadzone szkolenie. Czuć wieloletnie doświadczenie w zakresie tematu oraz szkoleń/nauczania."

21-23.09.2016 r. "Dużo wiedzy praktycznej - praca na prawdziwych danych i problemach."

21-23.09.2016 r. "Bardzo dużo przykładów praktycznych, duże doświadczenie prowadzącego. Łatwy język prowadzenia szkolenia."

25-27.05.2015 r. "Bardzo ciekawe i przydatne szkolenie w praktyce."

16-18.05.2016 r. "Doświadczony trener + świetne przygotowanie w firmie TQMsoft."

16-18.05.2016 r. "Bardzo wybitny trener. Wyśmienita wiedza praktyczna. Przyjemnością jest uczyć się od najlepszych.

06-08.05.2015 r. "Szkolenie bardzo ciekawe, ćwiczenia gruntujące teorię."


 INFORMACJE DODATKOWE

Cena szkolenia obejmuje:


udział w szkoleniu, 

materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,

bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,

certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,

możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,

obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

 Drukuj   Pdf   Wyślij e-mail  Share   Share   Tweet   Share

 POPRZEDNIE NASTĘPNE 

Najbliższe szkolenie otwarte: 

2 350,00 zł netto

2 890,50 zł brutto


Karta zgłoszenia

Regulamin uczestnictwa w szkoleniach otwartych

Dodaj do schowka

Prześlij do ...

Pobierz Harmonogram szkoleń otwartych 2018

POTRZEBUJESZ POMOCY?

ZADZWOŃ! PODPOWIEMY, DORADZIMY!


Szkolenia otwarte: 

☎ 12 397 18 86

☎ 605 600 283

✉ szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu


Szkolenia zamknięte: 

☎ 12 397 18 81

☎ 605 600 283

✉ szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu

INNE OSOBY ZWRÓCIŁY UWAGĘ NA

Ilustracja szkolenia: Statystyczne sterowanie procesem SPC – szkolenie zaawansowane

STATYSTYCZNE STEROWANIE PROCESEM SPC – SZKOLENIE ZAAWANSOWANE

18 - 18 CZERWIEC 2018

1 650,00 ZŁ

WIĘCEJ

Ilustracja szkolenia: Six Sigma - poziom Black Belt zjazd III

SIX SIGMA - POZIOM BLACK BELT ZJAZD III

18 - 20 CZERWIEC 2018

2 200,00 ZŁ

WIĘCEJ

Ilustracja szkolenia: Kierownik Kontroli Jakości

KIEROWNIK KONTROLI JAKOŚCI

18 - 19 CZERWIEC 2018

1 350,00 ZŁ

WIĘCEJ

POWIĄZANE

Ilustracja szkolenia: Projektowanie layoutów

PROJEKTOWANIE LAYOUTÓW

15 - 15 CZERWIEC 2018

990,00 ZŁ

WIĘCEJ

Ilustracja szkolenia: Kierownik Kontroli Jakości

KIEROWNIK KONTROLI JAKOŚCI

18 - 19 CZERWIEC 2018

1 350,00 ZŁ

WIĘCEJ

Ilustracja szkolenia: Statystyczne sterowanie procesem SPC – szkolenie zaawansowane

STATYSTYCZNE STEROWANIE PROCESEM SPC – SZKOLENIE ZAAWANSOWANE

18 - 18 CZERWIEC 2018

1 650,00 ZŁ


Zadaj pytanie o to szkolenie >>


KONTAKT
Joanna Bielewicz
Tel. 123971881
Zadaj pytanie o to szkolenie >>
TERMINARZ SZKOLENIA
Kraków, malopolskie

Siedziba firmy

Cena: 2350 zł netto

od 2018-09-26 do 2018-09-28

W cenie: cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny do

Kraków, malopolskie

Siedziba firmy

Cena: 2350 zł netto

od 2018-10-15 do 2018-10-17

W cenie: cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny do

Kraków, malopolskie

Siedziba firmy

Cena: 2350 zł netto

od 2018-11-19 do 2018-11-21

W cenie: cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu oraz bezpłatny do




Ergo Solutions high5 MPM ACC TUV Semper Poland & Emirates Cargo School Mati Consulting Meritum Meritum Competence LTCA Akademia Instytut Studiów Podatkowych akademia Szybkiej Nauki Jakro 4Grow Circinus Berndson BO Navigator Ekodialog ATL TUV Austria Szkolenia BHP Meeting Factory NT GROUP Sp. z o.o. IT Media Sukcess Consulting most wanted theta vavatech wik conulting mindsupporters.com Witlani Bioszkolenia AMC Lubelskie Centrum Doradztwa i Szkoleń Copernicus Mach & Partner Consulting Sp. z o.o. IKJM Akademia Kształcenia Kadr Kurswiedzy ROE Nowoczesna Edukacja Group247 Network Masters quallab Adept Szkolenie RODO Progress Project SGP Group Fundacja Edukacji Prawnej Przeszkolimy.pl TQM Soft