Zakres tematyczny szkolenia
System Okresowych Ocen Pracowniczych(kliknij temat szkolenia)Program szkolenia:
1. Ocena jako proces psychologiczny i organizacyjny.
2. Projektowanie efektywnego narzędzia oceny.
Pod pojęciem ‘narzędzia oceny okresowej’ może kryć się zintegrowany system IT złożony z wielu elementów lub prosty zestaw dokumentów powiązanych z kilkoma bazami danych. Bez względu jednak na poziom zaawansowania narzędzia, zawsze mamy do czynienia z ostatecznym arkuszem, w którym wykonuje się ocenę pracownika. Jego analiza pozwala w łatwy sposób ocenić możliwości całego systemu oceny.
3. Przeprowadzenie oceny (studium przypadku)
(UWAGA!) studium przypadku to materiał, który wprowadza Uczestników szkolenia w pełen kontekst funkcjonowania pewnej firmy i jej pracowników, uwzględniając organizacyjną i kulturową rzeczywistość; studium przypadku jako punkt odniesienia, w ramach którego Uczestnicy będą oceniać wybranych bohaterów, daje możliwość porównywania prac w parach/grupach, omawiania różnych podejść ect; materiał do zapoznania się przed szkoleniem)
4. Omówienie i analiza wyników oceny oraz sformułowanie wniosków z oceny.
5. Przygotowanie działań korygujących/rozwojowych dla ocenianych osób.
6. Przygotowanie informacji zwrotnej dla ocenianych osób.
7. Przeprowadzenie rozmowy oceniającej – aspekt merytoryczny oraz interpersonalny.