Aktualności


Private e-learning, czyli jak zarabiać na swojej wiedzy

21-11-2011

E-learning rozwija się bardzo dynamicznie, powodując znaczące zmiany w procesie edukacji na różnych szczeblach kształcenia zarówno indywidualnego jak i grupowego. Istniejące jednak na rynku Platformy e-learningowe oraz prezentowane za ich pośrednictwem e-materiały (e-kursy, e-testy, e-prezentacja) są bardzo jednorodne i występują przeważnie w formie tekstu, prezentacji Power Point a w najlepszym wypadku filmu będącego ciągłym wykładem. Taki stan rzeczy powoduje, że ich odbiorcy szybko się zniechęcają do takiej formy przekazywanych treści.

Czytaj więcej...>>


Załóż własną firmę! Weź udział w cyklu bezpłatnych szkoleń biznesowych!

16-11-2011

Trwają zapisy na warsztaty biznesowe z tematyki zakładania własnej firmy, realizowane w ramach projektu „Program Innowacja i Wiedza”(PIW). Zapraszamy studentów, absolwentów, doktorantów i pracowników naukowych Mazowsza, a także osoby niepełnosprawne do udziału w zajęciach prowadzonych przez praktyków i ekspertów biznesu. Swój udział można zgłaszać do 25 listopada br. To pierwszy krok do założenia własnej firmy!

Czytaj więcej...>>


Szkolenia wracają do łask

15-11-2011

Spowolnienie gospodarcze spowodowało, że firmy często sięgały do budżetów przeznaczonych na podwyższanie kwalifikacji swoich pracowników i tam poszukiwały oszczędności. Teraz, gdy wielu z nich odzyskuje siły, szkolenia ostrożnie, ale sukcesywnie przywracane są do planów inwestycyjnych przedsiębiorstw. Dzięki uwzględnieniu pewnych warunków ich organizowania i zachowaniu kilku zasad mogą być zarazem efektywne, jak i nie naruszać poważnie finansów firmy.

Czytaj więcej...>>


Dobrze zacząć

09-11-2011

W czasach, kiedy rynek pracy stawia coraz większe wymagania, każdy pomysł, każda aktywność, każde działanie są mocną kartą przetargową. Są sygnałem dla pracodawcy, że zależy nam na rozwoju umiejętności, nawiązywaniu relacji, poszerzaniu horyzontów. Im wcześniej zacznie się myśleć o przyszłości, tym lepiej. Inwestycja w siebie zwróci się z nawiązką w przyszłości. Pogląd ten podziela coraz więcej młodych ludzi.  Potwierdza to najnowsza publikacja GUS „Aktywność ekonomiczna ludności Polski II kwartał 2011 r.” Wynika z niej, że aż 71,7%  (76 tys.) młodych ludzi w wieku 15-24 lata uczestniczyło w kursie podjętym z własnej inicjatywy. Znacznie mniej, bo tylko 14,1% (15 tys.) z wymienionej grupy, wzięło udział w dokształcaniu zorganizowanym przez zakład pracy. Tyle samo osób postawiło na samokształcenie. Z danych tych można wywnioskować, że młodzież rozumie potrzebę posiadania gruntownego wykształcenia zdobytego w czasie nauki.

Czytaj więcej...>>

partnerzy
Jobs Bliety
.: Budowanie współpracy
szkolenia.com

Jednym z warunków zwiększenia efektywności pracowników jest współpraca między nimi. W zespole pracowniczym, podobnie jak w drużynie sportowej, nie jest najważniejszy jego skład, ale umiejętne nim zarządzanie. To do lidera należy więc zadanie zbudowania takich relacji w zespole, które pozwolą na szybsze osiągnięcie wspólnego celu.


Pierwszym krokiem powinno być poznanie pracowników. Nie da się bowiem pracować z ludźmi, których się nie zna i nie szanuje. Aby móc natomiast ten szacunek zdobyć, należy być godnym zaufania, a więc - szczerym i uczciwym. Tutaj szczególnie ważna jest pozycja lidera, który swoją postawą ma dawać przykład podległym mu pracownikom. Do pozyskania sobie szacunku innych niezbędna jest również świadomość własnej wartości i kompetencji, która pozwoli nam w pewnych sytuacjach być asertywnym.


Najważniejsza jest jednak komunikacja interpersonalna. Oczywistą rzeczą jest, że nie da się zbudować relacji z drugim człowiekiem, a więc – nawiązać dobrej współpracy – jeśli nie będziemy potrafili się z nim porozumieć. Komunikujemy się, czyli innymi słowy wymieniamy pewne informacje za pomocą ich przekazywania i odbioru. Niemożliwa jest zatem dobra komunikacja bez umiejętności słuchania, które powinno być obiektywne i pozbawione oceny. Jednym z jego warunków jest informacja zwrotna, która polega na dzieleniu się doświadczeniami bez osądzania.


Tylko prawidłowa komunikacja jest kluczem do stworzenia dobrej atmosfery oraz chęci do współdziałania w zespole. Dopiero gdy ten warunek zostanie spełniony, możemy zastanowić się nad wspólnymi celami, ustalić reguły tej współpracy oraz rozdzielić pomiędzy poszczególnymi pracownikami zadania, zmierzające do osiągnięcia grupowego sukcesu.


Artykuł dostępny na stronie: KarieraManagera.pl





Strona główna